研究设计缺乏清晰性

在许多情况下，商业研究的设计可能缺乏足够的清晰性，这导致了数据收集和分析过程中的混乱。没有明确的问题定义和目标设定，不仅会影响最终结果的准确性，还会让整个研究流程变得漫长且效率低下。当研究人员试图重新调整方法或重新进行数据收集时，时间就此浪费掉了。

资源分配不当

资源管理是一个关键因素，它直接关系到项目的进度。如果资金、人力或者技术支持不足以支撑一个大型商业研究，那么它很难在预定的时间内完成。此外，如果资源被错误地分配给非关键任务，整体项目就会受阻。例如，一项重要的市场调研可能因为缺少专业团队而无法及时进行，而一项小规模的小众产品测试则得到了过多关注。

数据质量问题

高质量的数据是任何商业研究不可或缺的一部分。一旦出现数据错误、遗漏或者不准确的情况，就需要对原始资料进行复核，这将进一步延长整个项目周期。在一些情况下，即使是经过严格审查也未能完全消除这些问题，因此需要额外的人力来处理这些瑕疵，从而推迟了最终报告提交日期。

行业变化迅速

快速变化的是市场环境和消费者需求，当公司决定开展一项新的商业研究时，他们必须能够迅速适应这一变化。这意味着不断更新调查问卷、调整样本组成以及跟踪最新趋势，以保证所得信息仍然具有前瞻性。如果行业发展速度快于这项工作进度，则需要频繁修改计划以保持相关性。

研究人员能力不足

如果参与该项目的人员技能水平有限，或对所涉及领域知之甚少，将极大地影响到整个过程。从设计调查问卷到解读统计分析结果，每一步都需要一定程度上的专业知识和经验。而如果这些基础设施不足，那么即便有良好的意愿，也很难避免延误，最终导致报告发布时间拖延。

管理层决策变动

组织内部管理层决策者的变动也是推迟报告提交的一个常见原因。在某些情况下，当新领导接管后，他们可能会对原有的计划提出质疑甚至完全更改方向。这通常要求所有正在进行中的事务得到重新评估，并根据新的战略方向调整，使得原本已开始但尚未完成的工作变得无效或至少不能继续前进。