确定研究目的与范围

在商业研究的过程中，首先需要明确研究的目的是什么。是为了解决现有的业务问题，还是为了探索新的市场机会？确定了目的之后，再来确定研究的范围。这个范围可能包括产品、市场、竞争对手或客户等多个方面。在这里，我们需要清楚地定义这些因素，以便更好地集中资源和时间。

收集数据与信息

进行商业研究时，收集高质量的数据和信息至关重要。这可以通过各种方式实现，如直接观察、问卷调查、焦点小组讨论或者从公开资料中提取信息等。对于大型企业来说，这可能意味着建立一个庞大的数据库；而对于小型企业，则可能需要更加灵活和创意的手段来获取所需信息。

分析数据并形成见解

收集到大量数据后，就要开始分析它们了。这一部分通常涉及统计学方法，比如回归分析或者假设检验。此外，还有其他非统计学方法，比如SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），也被广泛使用以帮助企业理解自己的位置以及周围环境的情况。

制定策略与决策

基于上述分析结果，可以得出关于如何改进当前业务流程或开发新产品服务的策略。这些策略应该考虑到公司资源限制以及市场趋势。此外，对于一些复杂的问题，可能还需要召开会议或请专业人士提供咨询意见，以确保决策具有足够的地位支持性。

实施计划并跟踪效果

将制定的计划付诸实践是一个关键步骤，因为它将测试我们的理论，并且为我们带来实际成果。但是，这并不意味着就此结束，而是在实施过程中持续监控结果，并根据反馈调整我们的行动方案。这种循环式的学习能够保证我们始终保持适应能力强，为未来的发展做好准备。

总结经验教训并优化流程

最后，在整个商业研究过程结束时，我们应该总结所有经验教训，并把它们转化为可重复利用的情报。在这个阶段，我们不仅要评估整个项目是否成功，而且还要思考如何提高下一次项目执行效率。一旦我们掌握了更多知识，就可以不断优化我们的商业模式，使其更加坚固和有效。

综上所述，只有深入挖掘每一个环节中的细节和潜力，我们才能在激烈竞争中的生存下去，让我们的企业战略规划充满活力，同时也能不断创新，不断进步，最终达到预期目标。