在全球经济中，现货（即非存货）业务是许多企业不可或缺的一部分。这些企业通常涉及日常交易，如零售、批发和制造等。然而，在疫情爆发后，人们对工作场所安全性的关注增强，这导致了一个问题：做现货的公司能去上班吗？

工作场所环境与人员密集度

首先，我们需要考虑的是工作场所的环境和人员密集度。如果一家公司主要从事室内办公或者面对面的服务业，那么它很难确保员工之间保持足够的社交距离。这可能会增加感染风险，因此这类公司可能被要求采取远程工作措施。但对于那些能够保证员工间空间较大的企业，比如大型仓库或者生产线上的工厂，虽然也存在一定风险，但相比之下，他们更有可能被允许继续进行现场工作。

供应链稳定性

另一方面，如果一家公司依赖于供应链来运营，它们必须确保供应链中的每个环节都能够正常运行。在疫情期间，一些国家或地区实施封锁措施时，这可能是一个挑战。此外，由于全球物流受阻，有些原材料和成品无法按时到达。因此，对于那些关键基础设施保障不佳或供给链脆弱的现货企业来说，上班是否可行将受到严格评估。

市场需求变化

市场需求也是影响现货企业是否可以正常上班的一个重要因素。如果某个行业突然变得不再必要，因为消费者减少购买，那么相关产业中的许多人将失去就业机会。而如果市场需求急剧下降，很多商店和零售商不得不关闭门店，从而使得他们不能前往传统意义上的“上班”。

政府政策与法规调整

政府政策和法规调整同样会影响这些企业能否继续运营。一些国家为了控制病毒传播，不断推出新的指南、规定以及限制措施。这意味着，即使在没有正式封锁的情况下，也有一系列指导原则需要遵守，而违反这些规定则有可能导致罚款甚至刑事处分。

员工健康与安全意识

对于任何类型的企业来说，员工健康都是至关重要的事项。在疫情期间，对于从事接触客户的人员尤其如此。一旦出现COVID-19病例，无论是因为直接感染还是通过接触带来的潜在威胁，都有必要迅速采取隔离措施，并且彻底清洁并消毒所有涉及区域以防止病毒扩散。

长期规划与适应能力

最后，还需要考虑长期规划以及如何适应不断变化的情况。尽管目前看似无休止地重复着“开启”、“关闭”周期，但未来情况仍然充满未知性。不仅要准备好应对短期内突发事件，而且还要计划如何维持业务连续性，同时为最坏情况下的长期停业做好准备。

总之，“做现货的公司能去上班吗？”这个问题并没有简单答案，因为它深刻地揭示了现代商业活动中多种复杂因素相互作用的问题。当我们试图回答这一问题时，我们必须综合考虑各种不同的因素，以便制定出既保护公众健康又支持经济持续增长的手段。此外，无论是哪种选择，都应该基于科学数据，以及对新冠病毒及其变异株传播方式理解不断加深的地缘政治分析。