随着万达公开挑战迪士尼，优步投入20亿美元与滴滴出行竞争，阿迪达斯与李宁、安踏的市场战役持续多年，以及苹果与华为、OPPO等中国新兴竞争者的博弈，我们经常会看到在中国出现的一个现象：一家成功的国际公司往往会激发国内市场的强烈竞争。然而，在过去几个月里，我一直尝试寻找答案，却未能得到满意解答，这种情况显得有些奇怪。

星巴克自1999年进入中国市场以来，一直保持领先地位，拥有大约2400家的门店，其首席执行官霍华德·舒尔茨宣布计划每年增加500家新门店，预计到2020年将达到5000家。这一策略已经成为了星巴克历史上最成功的一次扩张。此外，在2016年的电话会议上，舒尔茨还提及了他们在最新开设的门店类型创造了最高的单店营业额、利润率和盈利能力。

尽管如此，有些小型咖啡品牌如来自英国的Costa咖世家（计划到2020年在中国开设900家），来自韩国的小米（主要是餐饮服务），以及来自洛杉矶的香啡缤，还有来自香港但现在主要由华润集团收购的大太平洋咖啡等，但它们并不能算作真正意义上的强有力的竞争对手。

总之，我目前无法想象出一个类似于移动通信巨头中国移动或者电子商务平台阿里巴巴这样的公司正在和星巴克进行直接竞争。这个问题让我困惑，因为我询问过许多人，但是没有人给出了一个令人满意的答案。因此，我开始思考可能存在的问题：

星巴克作为第一个进入市场的人具有长期发展壮大的优势。

星巴克拥有更高的人流量和关注度地点优势。

中国资深商务人士可能不喜欢喝咖啡这一说法也许有一定的道理，但为什么没有其他老牌企业介入呢？

咖啡只是短暂的一时风靡，而不是持久趋势？

这些问题让我们对未来看待这片土地上的零售业界格局产生了新的疑问，并引发了一系列关于全球品牌如何适应快速变化环境中不断演变的地缘政治经济力量的问题。在这个充满挑战性的时代背景下，我们是否可以期待更多新的玩法来打破既有的规则？