在现代商业环境中，商业研究是企业成功的基石。它涉及到市场分析、竞争对手评估、客户需求调研以及产品开发等多个方面。然而，在这一过程中，研究人员经常会遇到一系列的问题和挑战，这些问题往往与他们对“商业研究定义”的理解不够深入有关。

首先，我们需要明确什么是“商业研究定义”。简单来说，商业研究是一种系统性地收集、解析和利用数据以支持决策制定的过程。这包括但不限于市场调查、消费者行为分析、竞争分析以及新产品或服务的测试等。在这个过程中，公司可以通过这些数据来识别新的机会，为业务发展提供依据，并优化现有的营销策略。

然而，即使对于经验丰富的经理人来说，将这项工作转化为实际行动并非易事。其中一个主要障碍是资源分配问题。当管理层面临决定是否投资于某项项目时，他们可能会犹豫，因为通常情况下，这需要大量的人力资源投入，同时也要求一定的财务投入。因此，对于如何高效使用有限的资源进行有效的商业调研而言，是一个复杂且敏感的问题。

此外，随着技术日益进步，对信息量不断增长，以及全球经济形势波动，不断变化的事实环境使得任何基于过去数据做出的预测都难以准确无误。这就要求我们必须具备灵活性，以适应不断变化的情境，从而更好地实现我们的目标。此外，由于信息时代所带来的便利，也带来了更多不可靠来源，因此如何区分真伪，还成为了一大难题。

另外，在执行上述任务时还存在另一个重要的问题，那就是沟通不足。在整个决策流程中，与不同部门之间以及内部团队之间有效沟通至关重要。如果没有清晰明了的情况说明或者缺乏共同语言，那么即便有最好的计划，也很难得到实施。同时，当不同的意见产生时，比如关于目标设定或者方法选择上的分歧，这些也是必需解决的问题。

最后，但同样重要的是确定合适的人员参与这个过程。这意味着要选出那些既有专业知识又能独立思考的人才。当涉及到复杂项目的时候，最终结果将取决于个人能力，而不是仅仅依赖工具或软件。不过，有时候找到这样的人并不容易，因为他需要能够跨越学科界限并结合业务智慧来解决问题。

总之，对待“商业研究定义”这一概念，要从多个角度去理解其含义，并认识到在实际操作中的各种挑战与困惑。而为了克服这些挑战，就需要不断提高自身专业技能，同时保持开放的心态去接受新观念、新方法，并积极寻求合作伙伴来共同推动前进。此外，在处理以上提到的每一步骤时，都应该保持持续学习的心态，以保证自己始终处于行业内最前沿的一线，让自己的知识更新速度赶上时代发展速度，从而更好地发挥作用，为企业创造价值。