在竞争激烈的市场中进行战略定位是企业成功的关键。战略定位是指企业根据自身条件、市场环境和竞争对手，选择合适的产品、服务和销售渠道，以便更好地满足顾客需求，实现业务目标。这一过程涉及到对企业内外部环境进行全面分析，以及制定相应策略以占据有利位置。

首先，了解自己的优势和劣势至关重要。每个公司都有其独特的资源、能力和知识，这些都是它与其他公司区别开来的关键要素。同时，也要认识到自己的不足之处，这样可以在未来的发展中采取有效措施来弥补这些弱点。在确定优势后，还需要明确它们如何能够为客户提供价值，并且如何将这些优势转化为竞争力。

其次，对市场环境进行深入分析也是必要的。这包括识别目标市场、消费者偏好以及潜在的机会或威胁。此外，还需要评估竞争对手的情况，包括他们的产品线、价格策略以及营销活动等信息。通过这项分析，可以帮助企业理解自己所处行业的整体状况，从而做出更加明智的决策。

接着，将上述信息整合起来形成一个清晰可行的战略计划非常重要。在这个计划中，要明确你的核心价值主张是什么，即你所提供产品或服务最大的吸引力是什么，以及你怎样才能让你的顾客知道这一点。此外，还需要设定具体而可达成的一系列短期和长期目标，以及制定实现这些目标所需采取的一系列行动步骤。

执行战略并不断调整也是一门艺术。一旦实施了某个战术，它就应该被监控，以确保它按照预定的方向运行。如果发现不符合预期的情况，就应该迅速作出调整，以保持最佳状态。此时，灵活性和适应性变得尤为重要，因为商业世界变化无常，一切都可能随着时间推移而发生变化。

最后，不断学习并从经验中汲取教训对于保持领先地位至关重要。不断更新知识库，让自己保持与最新趋势同步，同时也要学会从失败中学习，无论是在内部还是通过与其他行业领导者的交流合作，都能得到宝贵见解，使得自己的战略更精准，更有效。

总结来说，在竞争激烈的大气候下，如果没有正确执行好的战略定位，就很难取得成功。而这要求持续不断地观察周围环境，对自我有清晰认知，不断优化策略，最终达到既满足自己，又能在市场中的稳固位置。