在新冠疫情肆虐全球之际，许多行业受到了前所未有的冲击。特别是那些涉及面对面的交易、生产和服务的企业，如做现货的公司，其工作方式和员工安全都面临着严峻的挑战。那么，在这种情况下，做现货的公司能去上班吗？这个问题背后涉及多个复杂因素。

首先，我们需要考虑的是，疫情防控政策对于所有行业都是基本要求。在很多地方，如果不是确实必要的话，公共场所不得聚集，这就直接影响了现货企业进行日常运营。比如说，一家电子产品零售商，它如果不允许顾客进入店铺，那么即便有商品库存，也无法进行销售，从而失去了营业收入来源。

其次，要解决这一问题，还需要从内部管理层级来看待。如果一个地区实施封锁措施或者限制人员流动，那么这家公司可能会被迫暂停部分或全部业务活动。这时候，不仅是外部环境的问题，更重要的是内部应对策略。一家好的领导团队应该能够迅速调整工作模式，比如通过线上平台继续销售商品，或转向提供远程技术支持等，以保持核心业务连续性。

此外，对于那些依赖现场仓库储存和物流配送的大型现货企业来说，他们还需要确保供应链中的每一环节都能够安全运行。这意味着他们必须与供应商沟通，并制定出适合当前形势的采购计划，同时也要考虑到物流中的人员健康状况，以避免传播风险。此外，对于已经接触过病毒但已经康复并且得到解除隔离的人员，他们是否可以重新回到工作岗位也是一个值得深思的问题，因为他们可能仍然具有感染他人风险。

再者，由于许多国家采取了封锁措施，这些措施可能会导致一些原材料或成品短缺，因此现货企业还需要密切关注这些变化，并准备好灵活调整生产计划以应对突发事件。此时，有些原材料价格可能会出现剧烈波动，这将进一步增加成本压力，使得企业必须精打细算才能维持盈利水平。

最后，与其他行业相比，做现货的公司往往更容易受到市场需求波动影响。由于消费者行为受到疫情影响，他们可能减少非必需消费品购买，这样就会给予这些公司带来额外压力。而且，即使某些产品需求增大，如医用防护用品、生活必需品等，但同样存在供求关系紧张的情况。

综上所述，在新冠疫情期间，无论是哪个阶段，都没有简单明了答案关于“做现货的公司能去上班吗”。这取决于具体情况，每个行业每家公司都有自己独特的问题和挑战。但总体而言，只有通过不断地适应环境变化、优化经营策略以及保障员工健康安全，一些努力奋斗的小微企业才能够在这样艰难时期生存下来，而那些真正理解并有效应对当前挑战的大型集团，则更有机会成为未来经济恢复过程中的领导者。