在经济全球化和互联网兴起的今天，电商行业迅速崛起，现货模式成为了许多企业的选择。然而，这种模式也带来了新的工作方式和挑战，比如是否可以做到既能提供即时服务又能保证员工的健康与安全。

首先，我们需要明确现货公司是指那些提供即时配送、即刻出库等服务的企业。这些公司通常需要有较强的物流能力，以便能够快速响应客户需求。在这样的背景下，员工是否能够按时上班变得尤为重要。

其次，由于现货公司往往没有足够的库存储储，因此需要及时接收新订单并尽快发放商品。这意味着员工必须随叫随到的工作状态，而这对于身体状况不佳或家庭责任重大的员工来说是一项巨大的挑战。此外，一些地区可能会因为疫情等因素而实施封锁措施，这时候如何确保员工能安全到达工作地点也是一个难题。

再者，对于做现货的公司来说，上班时间可能会非常灵活，以适应不同时间段内不同的订单量。这种灵活性同时也是一个优势，因为它允许企业更好地调动资源以满足市场需求。但这种灵活性同样要求管理层对每个员工都有细致了解，并合理安排任务分配，同时保障他们获得必要休息和恢复时间。

此外，由于电子商务行业竞争激烈，加之消费者的耐心有限，对产品实时性的要求越来越高，这就意味着每个环节都必须保持高效运行，从而对员工提出了更高标准。如果不能保证一定程度上的稳定性，那么整个供应链都会受到影响，最终导致客户满意度下降甚至损失信任。

最后，在处理这个问题的时候，还要考虑到劳动法规以及社会责任。有些国家和地区已经开始制定相关法律来保护远程工作人员不受过度劳累或长期缺席所带来的负面影响。而作为一家负责任的企业，要履行自己的社会责任，不仅要关注业务发展，更要关注员工福祉，即使是在忙碌且压力巨大的电商行业中也不例外。

综上所述，无论从效率、健康还是法律角度看，都存在一些实际困难，但通过合理规划、有效沟通以及充分利用现代技术手段，可以找到解决方案，使得做现货的公司仍然能够去上班，同时实现良好的生产经营状态。这是一个涉及多方面因素的问题，也是各方都需共同努力的问题。