在商业研究领域，学者们探索的是如何通过科学方法来理解和改善企业运营。这个过程涉及多个层面，包括但不限于战略规划、市场调研、竞争分析以及客户行为预测等。以下是几个关键点，它们共同构成了商业研究的核心内容。

战略规划：这是商业研究中最基础也是最重要的一环。在这一步，企业需要确定自己的定位和目标。这通常涉及到对行业内竞争者的深入分析，以及识别未来的增长机会。有效的战略规划能够帮助企业确立方向，并为后续的决策提供依据。

市场调研：进行市场调研是了解潜在客户需求和偏好的关键手段。这包括收集关于消费者习惯、购买动机以及对产品或服务评价的情况信息。此外，还要关注行业趋势，以便调整产品线或者服务内容以适应不断变化的市场环境。

竞争分析：对于任何一个公司来说，都有其直接或间接的竞争者。在这个环节，我们需要详细地审视这些竞争者的优势和劣势，这些信息对于制定有效策略至关重要。通过比较自己与他人的差异，可以找到独特价值并优化产品或服务，以此来吸引更多顾客。

客户行为预测：了解客户当前及其未来可能采取哪些行动，是推动业务发展不可或缺的一部分。这种预测可以基于大量数据，比如历史销售数据、社交媒体活动、搜索引擎流量等，从而揭示潜在的问题点，并提出解决方案以提高满意度和忠诚度。

创新管理：随着技术进步和消费者需求日益变化，创新成为了保持领先地位必不可少的手段。在这方面，商业研究还需指导企业如何将创新的理念转化为实际应用，使之成为驱动增长的关键力量，同时也要考虑到成本效益问题，为创新带来可持续性。

风险管理与财务评估：最后，不得不提到的则是风险管理和财务评估两个方面。这两部分都是保障长期成功所必须完成的工作。一旦发现潜在风险，就能采取措施减轻影响，而财务评估则能帮助投资者判断项目是否值得投入资源，有助于资金分配更合理地使用在那些具有最高回报率的地方上。

总结而言，商业研究学什么？它教我们如何从众多角度出发，对整个组织进行全方位评估；如何利用这些信息做出明智决策；以及如何不断调整以适应不断变化的地球经济环境。而执行这样的任务并不简单，它要求跨学科知识融合，以及对复杂系统进行深刻洞察力的培养。