首先，我们需要明确商业研究的含义。商业研究通常指的是企业为了获取有关市场、客户、竞争对手或产品的信息而采取的一系列活动。它可以帮助企业了解当前情况，预测未来趋势，并据此做出决策。

在开始任何类型的商业研究之前，公司必须确定其目标和目的。这可能包括评估潜在市场规模、识别目标客户群体、分析竞争对手的优势和劣势，或是开发新产品以满足未来的需求。在确定了这些之后，公司就能更好地设计并实施其研究计划。

接下来，我们将讨论一些关键步骤，这些步骤对于有效地收集数据至关重要：

定义问题：在进行任何形式的调查之前，最重要的事情就是明确你想要解决的问题。这有助于确保所有后续工作都围绕着这个核心问题展开，从而避免资源浪费。

选择方法：一旦你知道了你的目标是什么，你就需要决定使用哪种方法来收集所需信息。你可以通过问卷调查、面试、小组讨论或观察来收集第一手资料，也可以使用现成的数据库或者行业报告来获得第二手资料。

制定样本：如果你正在进行调研，你需要确定一个代表性的样本大小，以便能够准确反映整个人口统计特征。如果样本太小，它可能无法提供可靠的人口普遍性结论；如果样本太大，它可能会导致成本增加而不必要。

编写提纲：这涉及到列出要询问的问题以及它们之间相互关系。一份好的提纲应该具有逻辑顺序，并且每个问题都应该清楚且具体，不会引起混淆。

实施调研：这一步骤涉及到实际执行调查计划。这包括发送问卷、安排访谈或参与观察等。此时，要注意遵守伦理标准，比如保护隐私权利，不强迫回答等。

分析结果：一旦所有数据都被收集起来，就要开始处理和分析它们。这可能涉及到数值分析（例如平均值、中位数）以及内容分析（例如主题代码）。

解释结果与行动建议：最后一步是把发现转化为有用的洞见，然后根据这些洞见提出行动建议。这些发现应该与原始目的是一致，而且应该足够清晰，以便其他人也能理解并从中获益。

总之，在进行商业研究时，要记住它是一个循环过程，而不是一次性的事件。你可能需要多次迭代以最终达成你的目的，每次迭代都会让你的理解更加深刻，让你的决策更加明智。而为了实现这一点，你必须不断学习如何更好地设计和执行您的业务审查计划。