在当今竞争激烈的商业环境中，公司为了保持市场竞争力和持续发展，必须不断地进行商业研究。这一过程涉及收集、分析和解读有关市场趋势、客户需求以及潜在机会的数据。商业研究不仅能够帮助公司制定更为精准的市场策略，还能提升创新能力，优化运营效率，并有效应对经济危机。因此，探讨公司内部是否应该建立一个专门负责商业研究的团队，以及他们应该具备哪些技能，是非常有必要的一项任务。

首先，我们需要明确的是，商业研究在公司中的重要性。它是企业战略规划、产品开发和客户服务等关键决策过程中的基石。在这一过程中，它提供了宝贵的情报，使得企业能够了解其所处行业内的情况，从而做出更加合理和前瞻性的决策。

其次，这种情报对于识别并抓住市场机会至关重要。当市场上出现新的趋势或技术时，只有那些能够迅速响应并适应这些变化的企业才会获得竞争优势。而这正是通过深入分析大量数据来实现的。

此外，在全球化背景下，对于跨国公司来说，国际市场情报尤为重要。它们需要了解不同国家和地区消费者偏好、法律法规以及文化差异，以便更好地进入新兴市场。此时，一支专业且多元化的人员组成团队将是极大的帮助。

然而，有几个问题值得进一步探讨：第一，如果一个大型企业已经拥有强大的销售网络与广泛的人力资源部署，那么是否真的需要单独设立一个专门负责商业研究的小组？第二，即使决定成立这样的团队，该如何确定他们所需具备哪些技能？

答案可能并不简单，但可以从以下几个方面来考虑：

业务领域知识：每个参与这个小组的人都应当至少具有某个特定领域（如IT、金融服务或零售）的基本知识。这将确保他们能够理解相关信息，并提出相应建议。

分析能力：成员们应当擅长数据分析，以便从海量信息中提取有价值信息，并利用这些信息支持决策制定。此外，他们还应该熟悉使用各种工具，如Excel表格构建或数据库管理系统以执行这些任务。

沟通技巧：由于这种工作往往涉及跨部门合作，因此良好的沟通技巧至关重要。不论是在汇报结果还是向其他人传达发现，都要求团队成员要清晰直白，同时也要尊重他人的观点。

学习能力：随着时间推移，不断更新自己关于最新技术、新趋势以及最佳实践也是必不可少的一部分。如果没有不断学习，不会很快适应快速变化的事实世界。

项目管理经验：领导这样一个项目通常意味着要协调众多活动同时处理紧迫期限。在进行任何类型的大规模项目之前，要有成功完成类似任务的经验是一大加分项。

总结起来，由于当前时代如此迅速变动，所以任何想要成功维持其领先地位或者只是想稳步增长的大型组织都必须拥有有效且高效运行的一个独立商务调查部门。此部门不仅提供了即时反馈给高层管理人员，而且允许该组织无视周围环境，而不是被迫完全依赖现有的渠道以获取必要的情报。此外，这样的机构还能提高整个组织对未来的预见性，为决策提供额外力量，最终促进整体增长。