在全球化和数字化的浪潮中，现货公司作为一种特殊的商业模式，其工作安排与传统企业有着显著差异。然而，对于是否应该让企业员工去上班，这个问题并没有一个简单明了的答案。

首先，我们需要了解什么是现货公司。现货公司是一种不存储库存、直接从制造商或供应商获取产品，并迅速向客户提供服务的一种销售模式。这意味着它们通常拥有较低的运营成本，但也可能面临更高的库存管理压力。

对于是否宜让员工去上班，需要考虑以下几个因素：

业务需求：如果现货公司能够通过订单流动性和客户需求来优化其日常运作，那么员工可以被分配到不同的岗位以确保业务连续性。

市场环境：在经济衰退或市场竞争激烈的情况下，尽管业务可能会减少，但保持稳定的生产线和服务网络对于维持品牌形象至关重要。

技术支持：随着远程办公工具和通信技术的发展，一些职位可以转为远程工作，从而提高效率并减少交通拥堵。

人力资源规划：合理规划人力资源包括招聘、培训、调动以及绩效评估等，以确保团队成员能够适应不断变化的情况。

健康与安全标准：特别是在COVID-19大流行期间，确保所有员工都能安全地进行工作变得尤为重要。

总之，无论是哪种情况，都需要对每个具体情况进行仔细分析，并根据实际情况做出决策。在某些情况下，上班可能是一个必要条件，而在其他时候，则可能涉及灵活调整。因此，在制定决定时必须权衡利弊，同时考虑到长期目标和短期需求之间平衡点。