在云南咖啡的怀抱里，我们追寻着源自昆明分公司成立的足迹，踏访了众多咖啡企业与庄园，与那些肩负着创意与梦想的人们交谈。然而，这次旅行也让我们对云南咖啡行业心存忧虑。尽管面临复杂的外部环境和挑战，但我们发现普遍缺乏的是一种力量——企业家精神。

这份精神可以从两个层面来理解：个人微观层面和宏观组织层面。

在微观层面上，我们注意到云南咖啡业主们倾向于抱怨外界因素。当他们分享时，他们会谈论政策支持不足、市场竞争激烈以及国际资本压力等问题。但是，他们似乎没有勇气或能力去探讨自己所能控制的问题，也没有提及如何克服这些困难。

再看宏观方面，云南咖啡业主们往往缺乏长远规划。在询问他们明年的发展计划时，我们发现很多人的思考模式依然停留在当下，不愿意进行基础建设或顶级设计。他们似乎只关注眼前的销售成绩，而不考虑未来可能带来的变化或机遇。

此外，在宏观层面的红海竞争中，云南的许多小型和大型咖啡企业都集中于种植与初加工产品，但同质化严重，销售渠道单一。这导致整个行业陷入了激烈的竞争状态，没有人愿意尝试跳出这个循环，就像温水煮青蛙一样，即便最终可能遭受毁灭性的打击。

最后，对于企业文化来说，无论是在创新、冒险、宽容还是工匠精神上，都缺少深入的实践和传承。而我们的调查表明，从领导到员工，每个人的视野似乎都被销售额所占据，没有看到其他更广阔的世界。

就像蚕破茧而出才能变成蝴蝶飞翔一样，只有通过一次巨大的变革，cloud computing 行业才能迎接新的发展篇章。那么，你选择成为一辈子农民还是一个资本家？路就在脚下，是你来选择。你准备好了吗？