在回答这个问题之前，我们首先需要明确商业研究是什么意思。商业研究是一种系统性的、有计划的活动，其目的是为了收集、分析和解释有关市场、消费者或竞争对手信息，以支持业务决策。它涉及到各种不同的方法和技术，包括但不限于问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论以及数据分析等。

然而，不同的人可能会给“商业研究”这一概念带上不同的色彩。在某些人眼中，它仅仅是指企业内部通过市场调研机构收集的一些基本数据；而在其他人的看法中，它是一个更加复杂和全面的过程，涉及到跨学科的知识融合，以及对内外部环境变化的敏感性。

那么，为什么说商业研究应该跨越行业界限呢？首先，从理论层面来说，任何一个行业都不是孤立存在的，它们都是现代社会经济发展的一个组成部分。而且，每个行业之间往往存在着交叉关系，比如科技创新可以促进制造业，而服务业则依赖于不断更新换代的技术支持。因此，在进行商业研究时，如果只局限于单一领域，那么很容易忽视这些潜在的影响因素，从而导致决策失误。

其次，从实践角度来看，当今世界上的许多公司已经开始采用一种更为开放和协作的心态，他们认识到了不同领域之间相互作用与相互学习能够带来的巨大益处。这意味着他们愿意将自己的资源（包括资金、人才等）投入到多元化项目中，并鼓励员工从其他行业借鉴经验，这样做不仅能提升团队成员间沟通协作能力，还能加速产品开发周期，使得企业更快地适应市场变化。

再者，由于全球化背景下的竞争日益激烈，对于任何一家公司来说，都必须具备快速适应新挑战、新机遇所需的一套灵活且具有普遍性的解决方案。而这通常要求企业管理者具备广泛的视野，即使是在专注特定领域的情况下，也应当学会从宏观层面审视整个产业链，这样的思维方式正是通过跨界思考实现的手段之一。

最后，一旦我们接受了这种基于开放态度和多学科融合原则的事实，那么就可以自然而然地理解为什么在实施商业研究时需要考虑不同领域之间的联系与互动。在这个过程中，可以利用心理学了解消费者的行为模式，可以借鉴生物医学对于健康生活方式追求中的洞见，也可以参考物理学中的规律来优化供应链管理等等。这一切都是为了找到那些最终能够增强公司核心竞争力的秘密武器，无论这些武器来自哪里，只要它们有效就无所谓来源何方。

当然，这并不意味着每一次所有方面都要同时考虑，而是要根据实际情况灵活调整。比如，在初期阶段，有时候可能需要集中精力解决一些紧迫的问题或者利用现有的资源优势，因此暂时放宽对外部知识点整合的情景。但随着时间推移，当企业规模扩大并逐渐建立起一定程度的人才储备后，就应该逐步展开更多边际效用的探索工作，即便这意味着进入新的未知领域也好，因为这是保持持续增长与创新的重要途径之一。

总之，无论如何，“是否应该”成为一个简单的问题，而真正关键的是如何运用我们的智慧去发现并挖掘那些隐藏在各个角落的小宝藏，同时勇敢地迈出一步去尝试新事物。如果我们能够正确把握这一点，那么即使是在最复杂的情况下，我们也能找到答案，并继续前行，因为只有这样才能真正实现自我超越，为未来打下坚实基础。