商业研究设计不包括，别以为一通百度就能搞定所有问题。我们来详细聊聊这些关键步骤。

首先，市场调研是商业研究设计的起点。它涉及到对目标客户群的了解，从而帮助企业更好地定位自己的产品或服务。这包括他们的需求、偏好以及购买行为等信息。但是，市场调研并不意味着你可以简单地问几个问题就结束了。真正深入的市场调研需要花费时间和精力去观察、记录和分析。

接着就是竞争分析。这部分非常重要，因为它有助于你了解你的潜在竞争者如何运作，以及他们在市场上的表现。你需要关注他们的强项和弱点，这将为你的商业策略提供宝贵参考。不过，竞争分析不仅仅局限于对方公司，还应该包括行业趋势和技术进步。

然后，我们来谈谈SWOT分析，它是一种评估企业内部优势（Strengths）与劣势（Weaknesses），同时也考虑外部机会（Opportunities）与威胁（Threats）的工具。在这个过程中，你会发现哪些方面可以加以利用，也会意识到可能存在的问题，这对于制定战略计划至关重要。而且，不要忘记，每个阶段都需要数据支持，而不是纯粹的情感判断或直觉。

最后，在实施之前，最好进行风险评估。这是一个看似无形但实际影响巨大的环节。你可能已经做出了最好的决策，但没有预料到的风险总是在等着呢。因此，要确保你的计划包含了应对各种情况的手段，比如备选方案或者紧急资金准备，以防万一发生意外事件。

总之，商业研究设计不包括任何随意性的行为，而是要求你严谨、高效地收集数据，并用这些信息为你的业务决策提供科学依据。如果你想让自己的业务取得成功，就必须从根本上理解这一点，并把握住每一个环节。