一、创新驱动的市场洞察力

在商业研究设计中，创新是推动企业发展的关键因素之一。然而，不包括在内的关键要素往往会影响整个研究设计的有效性和可持续性。

二、数据分析与市场趋势识别

商业研究设计不包括的是对市场趋势进行深入分析，这可能导致企业无法及时调整策略以应对竞争环境中的变化。通过大数据分析和机器学习技术，可以更准确地预测消费者行为和行业趋势，从而为决策提供有力的支持。

三、跨文化营销策略

忽视了跨文化营销策略的商业研究设计可能导致产品或服务在不同文化背景下的效果差异化。这要求企业需要考虑到当地消费者的价值观念、语言习惯以及购买行为等多种因素，以便开发出能够满足不同市场需求的全球化营销方案。

四、内部资源优化与管理

一个成功的商业研究设计还必须包含内部资源优化与管理。未能做好这一点，可能会造成资金浪费或资源分配不合理，从而限制了企业在市场上的表现。此外，还需关注员工培训和激励机制，以提高团队协作效率并促进创新的实现。

五、风险评估与应对措施

没有明确风险评估过程和应对措施的心智模型将使得商业研究设计缺乏灵活性。在这个环节中，我们应该审慎地评估潜在风险，并制定相应的手段来减轻它们对业务活动产生负面影响，这样才能确保项目顺利实施并取得预期成果。

六、高级战略规划与执行能力

最后，高级战略规划是任何成功商业计划不可或缺的一部分。它涉及长期目标设定，以及如何通过一系列操作步骤实现这些目标。这意味着我们不能仅仅停留于理论层面，而要关注实际操作方法，并且能够有效监控执行情况，以便随时调整战略方向以适应不断变化的情况。