商业研究设计不包括那些只是表面的操作，而是要深入到问题的本质，找到解决方案的根本原因。很多时候，我们容易陷入于忙碌而不着边际的工作中，不知道自己在做什么，也不知道为什么这样做。

比如说，你可能会发现自己的公司正在推出一个新产品，但是在没有充分市场调研的情况下就开始了生产。这就是典型的商业研究设计不包括的情形。这种情况下，即使产品外观和功能都很先进，但是因为没有了解目标客户群体的需求和偏好，最终可能无法吸引顾客，导致销售额低迷。

同样地，如果你的公司正在考虑开设新的分店，在没有进行详尽的地理位置分析之前，就贸然选择了某个地点，这也是忽视了商业研究设计的一环。你可能会发现那个地方交通便利、人口密集，但实际上，那里的租金太高或者竞争压力大，这些都是潜在风险。

因此，当我们谈论商业研究设计时，我们必须明确它包含哪些内容，以及它应该如何指导我们的决策。如果你想让你的项目成功，并且能够为公司带来长远的价值，那么一定要记得，商业研究设计不仅仅是一次性活动，它是一个持续不断的过程，一旦开始，就不能轻易放弃。在这个过程中，要不断地收集数据，分析结果，并据此调整策略。只有这样，你才能真正理解市场需求，为客户提供满意服务，从而获得成功。