在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了保持市场地位和持续增长，需要不断地进行战略规划和调整。战略咨询作为一种专业服务，它帮助企业制定并实施有效的商业策略，对于提升企业竞争力至关重要。然而，高质量的战略咨询不仅仅依赖于丰富的行业知识和洞察力，更重要的是依赖于能够提供这些服务的人才——即优秀的战略咨询师。那么，一个优秀的战略咨询师应该具备哪些关键技能呢？

首先，是深厚的行业知识与经验。在执行任何一项任务之前，了解客户所处行业内外部环境、市场趋势以及潜在风险是必要条件。这要求战术性团队成员具有扎实且广泛的地缘政治、经济学、管理学等领域背景知识。此外，他们也应当有丰富的心理分析能力，以便更好地理解客户需求。

其次，是卓越的人际沟通技巧。成功的项目往往建立在良好的关系之上，因此，与客户、同事以及其他利益相关者之间建立信任和合作关系对于任何项目都是至关重要的一环。一流的大型顾问公司通常会通过严格筛选员工来确保他们拥有强大的沟通技巧，并且能够以尊重而敏感的心态处理来自不同文化背景的人士。

再次，要有极强的问题解决能力。在多变且快速变化的商业环境下，不断面临新挑战是一种常态。而一个优秀的大型顾问公司必须能够迅速识别问题并提出创新的解决方案，这样才能为他们带来长期价值。

此外，大型顾问公司还需要培养出能适应各种情况下的灵活性。这意味着他们必须能够适应不同的工作场景，从技术创新到人文交流，再到政策制定，每个都需要特殊化的情境适应能力。如果没有这样的灵活性，就很难为那些复杂多变的问题提供真正有效解答。

最后，但绝非最不重要的是大型顾问公司对数据分析与科技应用方面必需具备深入理解。大数据时代已经到了我们可以从海量信息中提取宝贵洞见的地步，而这正是大型顾问公司利用数据驱动决策过程中的关键优势之一。

总结来说，大型顾问机构聘请或培养这样一群人才：既要掌握丰富细节，又要拥有跨界视野；既要精准把握微观细节，又要勇于开拓宏观视角；既要善于倾听他人的意见，也要敢于表达自己的看法。只有这样，一家大型顾问机构才能成为推动全球经济发展进程中的引领者，而不是简单跟随者。此时，我们就不得不思考了，在这个充满变数与挑战的时候，那些如何将自己塑造成这样一名具有远见卓识的大规模策划专家？