进入10月份以来，伴随企业精神理念的全新修缮及整合落地，金星啤酒集团连续开展新企业精神理念学习宣贯、年度首批储备营销员岗前拓练、全国子公司销售总经理大区经理封闭集训、外聘知名讲师覆盖全员专题培训……金星啤酒“淡季大练兵”铿然展开。 日前，金星啤酒集团董事长张铁山亲自指导修订包括企业精神、生产理念、营销理念在内的企业文化体系的核心内容，金星文化内涵全新变化。随之一场声势浩大的学习、宣贯新企业精神理念的思想运动在企业内部紧张铺开。 几乎与此同步，金星啤酒集团在全省范围内新近招聘的近100名储备营销员在主管部门的组织下开始了为期1个月的营销实战培训和野外拓练。 这场半封闭式、准军事化管理的集训内容包括军事训练、拓展训练、理论课、模拟谈判等形式。为使新业务员入职培训管理更加科学化、规范化，增强学员的自我管理能力，促使大家形成一个团结进取、争先向上的先进团队，金星结合培训工作实际制定考核标准对每个班组进行考核，日后的毕业典礼上还将依照学员综合表现按照10%的比例评选出优秀学员并颁发荣誉证书。 在金星集团总部，在大河庄园拓训基地，来自金星啤酒省内各公司的储备营销员们经过营销精英倾心传帮带、职业教官的专业项目历练，营销知识、业务能力和体能意志均得以提升，团队素质和个人潜能得以最大化释放。 “金星提供给营销员的不仅是一个就业机会，更是一个发挥创造力的舞台，公司提倡积极向上的工作态度和稳健认真的工作作风，致力于为每个员工提供更为广阔的发展空间。” 与此同时，金星啤酒集团针对全国公司的销售总经理和大区经理、为期1周的全封闭集中培训紧锣密鼓展开。金星聘请全国知名营销讲师团队对全国营销高管进行深入、全面的专题培训。此外，按照既定的淡季培训计划，金星还通过内培、外引的形式对总部各职能部门、郑州公司生产销售系统进行针对性全员培训。 金星啤酒集团有关负责人表示，在“淡季做市场，旺季做销量”的行业共识下，企业选择在淡季时间开展大规模的各类培训，一个重要的目的在于储备实力、提升营销和管理团队整体战斗力，应对日趋激烈的河南啤酒市场竞争。“要超越对手，必须通过学习快速提升企业核心竞争力，关键是打造一支能打硬仗、善打胜仗的狼性团队”。 编辑：Tiffany