在全球化的背景下，跨国公司不断扩张其业务范围，不断寻求新的市场和资源。中国作为世界第二大经济体，其庞大的消费市场、快速发展的经济以及巨大的潜力吸引了众多跨国企业。但是，这些企业在进入中国市场时面临的一个重要问题就是人才缺乏。这种现象被称为“lackin”，即缺少关键技能或专业知识的状况。

1. 人才短缺原因分析

首先，人力资源管理水平与国际标准存在差距。在人才需求方面，跨国公司往往需要高级别、高技术含量的人才，而这些人才在国内市场上相对稀缺。此外，由于文化差异和语言障碍，许多本地员工并不具备应对国际竞争环境所需的适应性。

其次，是由于教育体系与就业市场之间存在不匹配的问题。大学毕业生的专业技能和企业实际需求之间存在较大差距，这导致很多学生无法直接融入到工作中去。而且，由于教育资源分配不均，一些地区更容易产生“lackin”现象。

最后，还有一点是政策因素。政府对于某些行业或者领域可能会有限制，比如金融服务、信息技术等，对此类行业的人才引进放松政策有限，这也增加了跨国公司招募人才的难度。

2. 解决策略

为了克服这些困难，跨国公司可以采取以下几种策略：

提升本地化能力：通过提供培训课程帮助本地员工提高自己的国际竞争力，比如英语能力、项目管理技能等。

拓宽招聘渠道：除了传统招聘方式之外，还可以利用社交媒体、职业平台等新兴工具来扩大招聘范围。

合作伙伴关系建立：与当地高校或研究机构建立合作关系，为自己输送更多符合要求的人才。

激励机制设计：设立奖金计划或晋升通道，以鼓励并留住优秀员工。

灵活工作安排: 提供远程工作选项，让更多有志青年加入团队，无论他们身处何方，都能为公司贡献力量。

总结来说，“lackin”问题虽然给跨国公司带来了挑战，但同时也是一个催生创新解决方案的机会。通过深入了解当地文化和教育体系，并采取有效措施，本可避免这一问题，从而使得双方都能够从中受益。在未来，我们预计这种趋势将持续下去，同时也将推动整个劳动力市场向更加多元化和开放方向发展。