在经历了全球范围的金融危机后，许多企业和投资者都认识到了传统的财务分析方法可能不足以应对市场波动和不确定性。为了更好地适应这种新型环境，财务分析师必须学习新的技能，并且能够灵活地应用这些技能，以便为客户提供更准确的信息和建议。

首先，需要明确的是，在任何经济环境中，对于企业而言进行有效的财务管理是至关重要的。通过对历史数据进行深入研究，并使用现有的工具和技术，如折旧计算、资产负债表等来预测未来业绩，这些都是基本但关键的一步。但是在金融危机期间，这种类型的问题变得更加复杂，因为公司面临着前所未有的挑战，比如流动性紧张、信用问题以及市场信心下降。

为了应对这些挑战，财务分析师可以利用“敏感度分析”这一工具。这是一种评估不同变量（比如利率、股票价格等）对于公司价值或盈利能力影响程度的手段。在金融危机期间，当很多因素都可能导致剧烈变化时，这种类型的情景规划变得尤为重要。例如，如果一个公司主要依赖短期借款来运营，而突然发现资金来源受限，那么它将如何处理？通过敏感度分析，可以帮助这个公司识别哪些情况下最脆弱，以及采取何种措施来减少风险。

此外，“压力测试”也是一个有用的工具，它允许我们模拟各种潜在的情况并评估它们对业务持续性的影响。在这样的测试中，我们可以考虑所有可能发生的事情，从经济衰退到自然灾害，再到政治事件等。此外，还可以根据历史数据建立模型，以预测哪些类似情况可能会再次发生，从而制定相应策略。

另一种被广泛采用的大型项目是“逆向思维”。这涉及到思考如果某个假设条件成为现实，将会发生什么，以及该怎么办。这包括考虑潜在问题，如供应链干扰、员工离职率增加或者销售额下降等。如果我们能够想象并准备好面对这些场景，我们就能更好地保护我们的组织免受冲击。

最后，但同样重要的是，要保持与其他领域专家的联系。例如，与风险管理专家合作，他们能够提供有关避免潜在损失的一些建议；与商业智能团队合作，他们能够提供关于如何最大化资源利用的一些建议；甚至与心理学家合作，他们能够提供关于如何维持团队士气和工作效率的一些建议。在这样一个快速变化且充满不确定性的环境中，没有人单独做得完所有事情，所以建立跨部门协作是非常必要的。

总之，在经历了全球性的金融危机之后，对于要继续成功的企业来说，最好的方式就是不断学习并适应新的状况。这意味着从传统上认为安全或可靠的人才开始转变他们自己的角色，为那些拥有创造力、新思想和解决方案的人打开大门。此外，也意味着接受新技术、新工具以及全新的方法论，并将它们融入日常工作流程中。一旦实施，就很难回头，因为这是当今世界要求每个人都具备的地方。