星巴克选择的地点往往是那些人流密集且商业活跃的地方。这种策略使得星巴克能够在城市的中心地带获得更多顾客，这些顾客通常是有较高消费能力和较强购买力的中青年人群。这一策略也反映了星巴克对商业环境和潜在顾客群体需求的深刻理解。

据报道，距离星巴克店铺400米内的房价在1997到2014年期间增长了96%，而整体房价仅增长65%。这表明，星巴克入驻某个区域后，该区域周边住宅价格会显著上升。

从星巴克进入中国市场至今，它已经在160个城市开设门店，其中上海、北京、杭州、广州、深圳和苏州等城市占据了前六位，而成都则被认为是其最早关注的西部城市之一。在这些地区，星巴克不仅吸引了大量中青年消费者，还为周边社区带来了经济活力。

除了位于交通枢纽附近的地标性位置， 星巴克还倾向于选址在地铁站附近。事实上，大多数新开设的地标型或特色型 Starbucks 都与地铁站相邻，以便更好地服务于通勤族以及吸引通过该区域的人流。此外，由于地铁线路覆盖面广泛，可以推断出其选择作为节点点可能与其他交通方式相结合以形成一个综合性的出行系统。

然而，并非所有拥有良好基础设施的地铁路段都能成为 Starbucks 的首选。在分析数据时，我们发现，只有少数几个重要的地铁路段（如购物公园站）才真正获得了 Starbucks 的青睐。这些站点往往位于商务区或者具有很高的人流量，如大剧院站或车公庙站，其周围环境更加适合商业活动，从而增强了它们吸引 Starbucks 开店的可能性。

此外，不同类型的地铁路段对于 Starbuck 的偏好的差异也值得注意。例如，一些功能分区中的“宇宙中心候选”类别，比如市中心或者副中心，这些地方通常表现优异并且被 Starbuck 重视。而另一类“公司达人的聚集地”，虽然看起来没有那么受欢迎，但实际上仍然受到Starbucks欢迎之情，因为这里聚集了一大批公司人员提供丰富的人口来源。如果我们进一步探究为什么这样做，就可以看到不同类型公司员工对于Starbucks产品和服务需求之间存在差异，这可能是Starbucks根据目标客户群进行定位的一部分考虑因素。