在软件开发和信息技术领域，"技术债务"这个词汇越来越流行，它指的是由于时间压力、资源限制或者其他原因而推迟解决的设计问题、代码缺陷或者架构不当。这种欠账可能会随着时间的推移积累，并最终影响到项目的质量和可维护性。在本文中，我们将探讨如何通过有效的技术分享来管理这些问题。

首先，要理解为什么我们需要进行技术分享。通常情况下，一个团队或组织内外部成员之间存在知识差距，这种差距导致了效率低下和决策错误。如果能够实现内部知识共享，不仅可以提高工作效率，还能减少重复劳动，从而降低成本。

那么，在面对巨大的工程挑战时，如何进行有效的知识共享呢？以下是一些实用的方法：

建立共同语言：确保所有参与者都使用相同的术语和概念。这意味着团队必须有一个明确的定义库，以及一套标准化的工作过程。这样做可以帮助跨部门沟通更加顺畅，同时也避免了误解。

创建文档：记录所有关键决策以及相应的问题解决方案。这包括但不限于编码规范、最佳实践、常见错误及其修复方法等。文档应该是活跃更新内容，以反映最新发展。

定期会议：鼓励开放式讨论，让团队成员自由交流他们的问题与发现。此外，可以设立专门的小组，如Code Review小组，这样就可以让不同经验水平的人一起学习并改进代码质量。

培训与教育：为新员工提供必要的手册及课程，并为现有员工提供持续教育机会。这有助于保持团队技能水平，使其适应不断变化的情景。

实施持续集成/持续部署（CI/CD）工具链：利用自动化测试框架如Jenkins或GitLab CI/CD来保证代码更改不会引入新的故障。此外，与版本控制系统如Git结合使用，可以追踪变更历史并回溯任何时候点上的状态，从而简化问题排查过程。

采用敏捷开发方法学：敏捷法则强调灵活性、协作以及快速响应客户需求。这使得项目能够迅速调整以适应变化，而不是被长期遗留下来的事项所束缚。

加强跨部门合作：确保不同的业务部门与IT部门之间有一定的沟通渠道，这样可以早一步识别出潜在的问题，并且提前制定解决方案。而且，当某个问题超出了单个团队能力范围时，便能迅速找到合适的人员帮助解决它。

采用DevOps文化：DevOps是一个融合软件开发（Dev）和信息科技运维（Ops）的文化，它旨在消除两者之间传统上存在的一系列壁垒，实现从源头到生产环境无缝转换。在这条路上，每个人都要成为产品负责人，不断地寻求提升产品质量的手段，无论是在硬件还是软件层面都是如此。

采纳正确的心态: 在处理事务时，我们应当持一种积极主动的心态，即即使遇到了困难，也要相信自己能克服它们，而不是放弃。当遇到瓶颈时，要尝试多角度思考，或许从未考虑过的情况下出现意想不到之解答也是可能发生的事情，所以不要轻易放弃，最重要的是保持耐心去寻找答案，不断努力直至成功，是达到目标不可或缺的一部分精神支柱。

10."预防胜于治疗"原则: 即便我们已经拥有了一套完善高效的管理机制，但仍然不能忽视预防措施。一旦发现潜在风险，就尽量采取措施去避免它，比如说对于那些容易导致安全漏洞的地方增加额外检查，对于一些高风险任务分散责任，以减少因单点失误造成的大规模损失

总结来说，有效地管理项目中的“技术债务”是一个全面的过程，它涉及到多方面努力，从提高团队协作能力、优化流程再到培养正确的心态等各个方面都需得到充分关注。而通过实施这些策略，我们不仅能够治愈已有的“债务”，还能防止未来出现类似的问题，为整个组织带来更加稳定、高效和健康的地基。