面对日益激烈的竞争压力，如何提升员工的职场幸福感？对企业而言，是一个充满人文关怀的话题，也是当下为众多追求个性与尊重的80后、90后雇员所看重的企业品质之一。对此，青岛啤酒认为：酿造啤酒不是机械的操作和流水线，只有内心充满快乐、的员工才能酿造出快乐而的啤酒。
    通过做大“企业”把“人”做大，通过做大“人”把“企业”做大，是青岛啤酒100多年的一贯追求。青岛啤酒持续关爱员工身心健康，保障员工权益、关注员工成长，在实现企业与员工的和谐共赢中不断提升员工的“幸福指数”。
    从个人维度而言，幸福首先是让“合适的人干合适的事”，把员工的能力、素质、特长等与岗位相匹配，让他们的能力和价值在青啤得到充分的实现。青岛啤酒认为“合适永远是动态的”，任何员工只要放在合适的位置，都可以为公司创造价值。青啤遵循“没有完美的个人，只有完美的团队”，关键是“适人适岗，优势互补”。
    从组织角度而言，幸福首先是组织能否让员工持续成长？青岛啤酒搭建了“以薪酬福利为基础，以职业发展为动力，以情感为纽带，以文化为核心”的全面激励体系，让员工充分分享企业的经营成果。注重营造安全、环保、和谐、融洽的工作环境；持续的培训机制、良好的职业前景规划、合理的晋升机制，设立员工关爱基金，让员工充分感受到企业的关怀关爱。
    通过建立公司一体化的价值创造与分享机制，让员工充分参与公司的价值创造分享。而广阔的职业发展空间能让员工在一个企业找到归属感，也激发了员工的，驱动着青啤的健康、可持续发展。(王莹)  

编辑：Tiffany