一是坚持“六个有”发展模式，不断规范技师创新工作室管理。以有活动场所、有带头人、有管理制度、有活动经费、有课题目标、有创新成果的“六个有”模式，促进平台创建支撑劳模、技师创新，以劳模、技师创新带动全员创新，深入开展经济技术创新活动，提升工艺技术水平，并采取成果展览、经验交流等形式，不断推广复制技术创新成果。
二是加强人才培养，促进职工在创新中体现自身价值。各技师工作室切实发挥“学习园地、交流平台、技能擂台”作为，六年来，已开展培训31540课时，9956人次参与。近期，启动“广东技工”羊城行动——“羊城工匠杯”啤酒品评劳动技能竞赛暨珠江啤酒系列劳动竞赛，以劳动竞赛为抓手推动创新成果转化。截至目前，培养各类技师52人，1人获评全国技术能手，7人获评广东省、市技术能手以及广东省酿酒行业技术能手、广州市岗位能手标兵，5人获评南沙工匠、1人获评南沙专才。

三是发扬工匠精神，创新创效促发展。把一大批懂技术、肯钻研、爱学习的技术人才组织在一起，已参与技术改造项目108项，形成新工艺、新技术61项，获发明型专利9项、实用新型专利24项，39项已申请专利。今年选送的“配电房智能化系统改造”项目从300多个优秀项目成果中脱颖而出，荣获2019年度“羊城工匠杯”广州市职工“五小”竞赛优秀奖，并在广州市质量协会期刊《质量与市场》刊登。该项目将于9月下旬在“2020年中国创新创业成果交易会”上展示。今年在广东省轻工业优秀质量管理小组100多个成果发布会上，选送的《降低烛式PVPP过滤机清洗碱耗》成果获金奖，《延长啤酒保鲜期》《提高工厂微生物指数》成果获得银奖。

编辑：久久