在经济不景气时，企业面临着各种各样的挑战和压力。收入减少、成本上升、市场需求下降，这些都是公司可能会遇到的问题。而加薪，即为员工提供薪资上涨的可能性，也成为了许多企业面临的一个重要决策。

首先，我们需要明确加薪是基于什么理由进行的。加薪可以是为了奖励员工的辛勤工作和出色的表现，也可以是为了吸引并留住人才。在经济繁荣时，很多公司都愿意通过高额报酬来吸引优秀人才。但是在经济不景气时，情况就变得复杂了。

一个常见的观点认为，在经济衰退期间，加薪是不合理的，因为这可能会进一步增加企业运营成本，从而对其生存产生威胁。然而，有一些人认为，如果加薪能够提高员工士气，从而提升工作效率，那么即使是在困难的时候也值得考虑。此外，加薪还能作为一种激励手段，让员工感到自己的努力得到认可，并且更有动力去克服困难。

另一个角度来看，是不是所有行业都能轻易地进行加薪？有些行业由于竞争激烈或者市场需求稳定，而其他行业则因为受到宏观经济环境影响较大。在金融危机后，对于那些服务业或者依赖消费者支出的企业来说，加薪是一个更加艰难的问题。

除了这些直接因素，还有一个不得不考虑的问题就是政府政策。当政府实施紧缩财政政策，比如削减公共开支或提高利率，以控制通货膨胀，这对于私营部门尤其是小型、中型企业来说是一种巨大的压力。如果政府同时又推行税收优惠政策以刺激增长，那么对于某些行业来说，加薅可能是个相对容易做出的决定。

那么，为何有些人觉得在这种情况下提出加职还是比较合适？他们认为，无论外部环境如何变化，内部管理层应该始终关注团队成员的心态和情绪状态，因为这是生产力的关键所在。如果团队成员因为长期没有获得正当补偿而感到疲惫或失去信心，这将严重损害组织整体绩效。这意味着，即便是在资源短缺的情况下，与否定一部分人的价值观相比，用有限资源给予一部分人的增益要好得多。

最后，但同样重要的是，我们不能忽视了现实中的实际行动。在经历了一系列全球性的金融危机之后，不同国家采取了不同的应对措施。例如，一些国家鼓励本土投资，同时实施支持性财政政策，如减税、提供资金等；另一方面，一些国家则通过削减公共开支和限制社会福利来应对债务问题。这一切都会影响到个人及家庭生活水平，以及他们对于未来持有的信心与预期。

因此，在判断是否应该给予职工加款之前，就必须深入思考这个问题背后的逻辑，以及它如何被解释出来以及怎样被接受。此外，要根据具体情况作出决策：如果公司正在努力调整业务模式以适应新的市场条件，或许可以从中找到一种平衡点，让两边都受益；但如果只是简单地按照过去习惯做事，那么这样的行为很可能导致失败，而且最终只会让你自己感觉无力解决问题，而无法真正帮助你的团队前进下去。