随着全球经济的不断深入融合，企业间的合作模式也发生了巨大的变化。B2B（Business-to-Business）联盟作为一种跨越行业界限、通过协同创新实现共同利益的商业实践，在现代商业世界中扮演了越来越重要的角色。但是，这种合作模式并非没有其挑战性质。特别是在全球化的大潮中，各种各样的难题开始显现。

首先，文化差异是一个不容忽视的问题。在不同国家和地区，不同民族之间存在着巨大的文化差异。这意味着当企业试图建立跨国或跨地域的B2B联盟时，他们需要克服这些差异，以确保信息沟通顺畅，并且能够有效地理解对方的情况。此外，还可能会遇到语言障碍、工作习惯等问题，这些都对正常运作造成了影响。

其次，是法律法规的问题。在不同的国家和地区，有不同的法律法规指导商业活动。而对于企业来说，如果要参与国际市场，就必须遵守这些规定。如果一个公司希望加入某个地区内已经形成稳固关系网络的小圈子，它必须证明自己能够符合当地所有相关法律要求。例如，对于数据保护法案，以及消费者权益保护等方面，都有严格规定，这对于一些来自发展中国家的新兴市场企业而言尤为困难。

再者，是技术标准和互操作性的问题。当多个公司从事与生产、分销、服务等相关业务时，他们通常使用不同的技术平台和系统。这就导致了数据共享、集成以及整体效率低下的问题。在此基础上，要想形成高效率、高质量的b2b联盟，便需要解决这些技术上的壁垒，比如统一标准或者是可以相互兼容的软件系统。

此外，还有一点很重要，那就是信任构建的问题。当涉及到几个甚至更多独立实体之间进行合作时，每一方都需要信任彼此才能成功实施计划。这不仅包括对对方诚信度，也包括对对方所提供产品或服务质量的一致性保障。一旦这种信任缺失，即使最好的策略也无法避免失败。

最后，我们还不能忽视的是竞争环境中的变动性。当一个组织成为一个新的联盟的一部分时，它将面临来自内部成员以外其他潜在伙伴、新进入者或现有客户群体的竞争压力。此外，由于行业趋势快速变化，一些原有的优势可能迅速过时，而那些能适应快速变化环境并保持创新的组织则更有可能获得长期成功。

综上所述，在全球化背景下，b2b联盟虽然带来了许多机遇，但同时也面临诸多挑战。为了克服这些障碍，并最大程度地发挥自身优势，使得这种合作模式更加可持续发展，最终达到双赢甚至多赢效果，将是每个参与者的共同追求。