我不会告诉你那些明摆着的常识！商业研究设计不包括那些表面功夫，别被它们蒙蔽了双眼。我们要深入挖掘，找到真正能让你的产品或服务脱颖而出的核心竞争力。

首先，不包括那些浅尝辄止的市场调研。不是简单地问问几个客户意见或者看看竞争对手做什么，那些都是表面的。在这里，我们要深入了解目标用户群体，他们的需求是什么？他们为什么会选择我们的产品？这些问题才能帮助我们设计出符合市场需求的产品。

其次，不包括那些没有数据支撑的直觉判断。商业研究需要依据数据和事实来进行决策，而不是凭借个人直觉。如果一个想法没有经过科学验证，那么它就只是一个空穴来风。

再者，不包括那种只关注短期效益而忽略长远发展的策略。不好的商业研究设计往往是为了快速赚钱，而好的设计则是为了建立可持续发展的人口统计学模型。这意味着我们需要考虑的是如何在未来几年内保持公司的竞争力，以及如何适应不断变化的地球环境。

最后，不包括那种缺乏创新精神和创意力的工作坊式项目管理。在这种情况下，每个人的作用似乎都仅限于完成分配给自己的任务，而整个团队却缺乏协作和创新性的驱动力。而真正有效的商业研究设计则应该鼓励每个成员发挥自己的优势，为项目贡献独特见解，并与其他人合作以实现共同目标。

所以，当你准备开始一项新的商业研究时，请记住：不要把时间浪费在表面的东西上，要深入到根本上去寻找真理，这样，你才有可能开创一个真正能够成功并且持久存在下去的事业。