商业研究要素包括：洞察市场、分析竞争与评估机会

市场调研是商业研究的基础，它涉及到对目标客户群的了解，包括他们的需求、偏好和购买行为。通过深入理解市场环境，可以帮助企业制定有效的营销策略和产品开发计划。

竞争对手分析是识别并利用竞争优势的关键。它需要评估潜在或现有竞争者的强项和弱点，以及他们在价格、品质、服务等方面的差异化策略。这有助于企业做出相应调整，以保持或提高其市场地位。

SWOT分析是一种综合性工具，用以识别公司内部（优势与劣势）和外部因素（机会与威胁）的影响。这种分析可以帮助企业制定更明智的决策，并确保它们能够有效地应对挑战，同时抓住发展机遇。

趋势预测涉及到识别行业内正在发生或即将发生变化的事物，如技术进步、新兴趋势以及社会文化变迁。通过这些预测，企业能够提前准备新的业务模式或者调整现有的经营策略，以便在未来的市场中占据领先地位。

成本效益分析是一个重要的经济考量，它要求比较不同投资选择之间成本与收益之间的心理账户。在进行任何重大决策之前，这项研究能提供宝贵见解，帮助管理层做出既符合财务目标又能实现业务增长的手术刀决策。

风险管理计划旨在识别可能影响业务成功率的问题并制定相应解决方案。当面临不可预见的情况时，这份计划可以作为指南，为公司提供一个系统性的方法来减轻潜在损失，从而最大限度地保护利润和声誉。