星巴克的诞生与早期发展

在1971年，霍华德·舒茨（Howard Schultz）在波特兰加入了星巴克公司时，这家公司还是一个小型企业。舒茨深受意大利文化和咖啡饮用习惯的影响，他梦想将这种体验带给美国人。在他的努力下，星巴克逐渐扩大规模，不仅仅是提供快速服务，而是打造出一个温馨、亲切的环境，让顾客感受到“第三空间”的存在。

霍华德·舒茨成为CEO并推动国际化

1982年，霍华德·舒茨成为了星巴克总裁，但他很快就发现公司对员工培训和客户体验投资不足。他试图改变这一状况，但遭到了董事会成员的一致反对。面对挫折，舒茨决定离开星巴克，并利用这段经历创立了自己的公司——Il Giornale。

星巴克再次回到国际舞台

1994年，霍华德·舒茨以750万美元收购了原来的Starbucks Coffee Company，并将其更名为Starbucks Corporation。随后，他继续实施他的战略计划，将店铺改造成更加现代化、充满个性化元素的地方，同时还引入新的产品线，如季节性饮品和食物。

星巴克在中国市场的拓展

2000年代初期，星巴克开始在中国市场进行布局，与当地合作伙伴签订协议，以确保其业务能够适应本土文化和法律法规。在此之后，它们迅速扩张，在多个城市开设门店，并且成功融合了西方咖啡文化与中国消费者的口味偏好。

星巴克面临挑战与创新转型

随着时间的推移，对于健康饮食趋势以及数字化支付等方面的需求不断变化，使得星吧克斯不得不进行改革。一系列新项目被提出，比如无糖无乳脂肪奶昔，以及通过智能手机应用程序实现自助点餐等服务。此外，还有绿色环保倡议，如使用可回收杯子来减少塑料浪费问题。