在2023年，全球经济遭遇了前所未有的巨大挑战。许多国家和地区陷入了深刻的经济衰退，导致企业面临前所未有的生存危机。在这样的环境下，企业必须迅速调整其策略，以适应不断变化的市场条件。

首先，企业需要进行彻底的内部评估。这包括分析现有资源、资产负债表以及财务状况。通过这种方式，可以识别哪些领域可以进一步优化，以及哪些方面可能需要改进。此外，这也涉及到员工培训和发展计划，以确保公司能够在竞争激烈的市场中保持领先地位。

其次，对于那些面临资金短缺的问题，还需要采取紧急措施来维持运营。例如，减少不必要开支，如旅行费用、会议费用等；延长付款期限或与供应商谈判更好的折扣；还可以考虑申请政府提供的小额贷款或者是从银行获得贷款。

此外，在产品和服务上进行创新也是至关重要的一步。在萧条期间，大多数消费者会更加小心翼翼地花费他们的钱，因此，只有提供真正解决问题或满足需求的人才能成功。而这通常意味着定制化产品、提高质量标准以及成本效益高的事情。

最后，但同样重要的是建立一个灵活且可持续的业务模型。这意味着要准备好在任何时刻转变策略，并且要能适应新的技术趋势和消费者行为模式。当我们提到“2023年世界大萧条会持续多久”时，我们应该意识到这是一个复杂的问题，没有人能够准确预测未来。但是，我们知道，无论何时结束，这将是一个改变游戏规则并使最为坚韧和创新的公司取得成功的一个时代。