在企业财务管理中，资产配置是公司运营的重要组成部分。企业为了实现长期目标和稳健发展，需要合理规划其商业类和非商业类持仓。以下是对这一主题的一些深入探讨。

首先，我们需要明确“商业类持仓”和“非商业类持仓”的概念。商业类持仓通常指的是用于日常经营活动的资产，如现金、应收账款、存货等；而非商业类持仓则包括了不直接参与日常营业的投资性资产，如固定资产、投资股权等。

一个典型的案例是中国电信集团。在这个通信巨头中，现金流作为其核心资金来源，而通信设备及网络设施则构成了大量固定资产，这些都属于商业类和非商业类持仓中的不同范畴。中国电信通过不断更新技术，以保持竞争力，同时也注重将闲置资金进行高效利用，比如通过股票市场或债券市场进行投资，从而最大化地利用资源。

另一个值得关注的案例是阿里巴巴集团。这家电子 商务巨头拥有庞大的现金储备，并且积极参与股权投资以扩大业务范围。此外，它还会定期回购自己的股票，以此来增强股东价值并为未来的战略布局提供金融支持。

除了这些大型跨国公司，小微企业同样面临着如何合理分配有限资本的问题。一家位于中国东部的小型制造厂，其主要收入来源于出口到欧洲的一系列机械零件。而该工厂拥有的生产线、机器设备以及必要的人员培训成本，则构成了它的大量固定资产。这家小型制造厂需要在满足当下的生产需求与预留未来增长空间之间寻找平衡点，即在保证当前生产能力的同时，不断提升自身竞争力以适应全球市场变化。

综上所述，对于任何规模大小的事实单位来说，无论是在宏观层面还是微观层面，都需精心设计并实施有效的策略，以优化它们在多元化环境下的资源配置，尤其是在选择是否投入到不同的行业领域，以及如何从每个项目中获得最大利润方面。当涉及到不同类型的事项时，他们必须制定出能最好地支持他们既定的目标和愿景，但又不会过度牺牲目前收益的情况下做决策。如果不正确处理这两个维度可能会导致资源浪费或者无法达到预期效果，因此对于企业来说，“善用”，即合理安排各种形式存在的事物，将是一个永恒的话题。