在进行管理学案例分析时，我们需要确保我们的分析工作全面而系统，才能有效地解决实际问题。因此，在构建管理学案例分析格式时，一定要注意以下几个关键要素的包含。

首先，明确目标和目的。这是整个案例分析过程的起点，也是其他所有步骤的基础。在这一步，我们需要确定我们希望通过这次研究得到什么样的结果，以及为什么这些结果对我们有意义。明确目标可以帮助我们集中精力，并且在后续的数据收集、分析和解释阶段保持方向不迷失。

其次，要选择合适的方法和工具。这一步决定了我们的研究质量和效率。不同的研究问题可能需要采用不同的方法，比如实证研究、调查问卷、深度访谈等。在此基础上，还需选用相应的工具，如统计软件、数据可视化平台等，以便更好地处理数据并提取信息。

接着，就是进行资料收集。这一部分通常包括文献回顾（如果涉及理论框架）、原始数据收集（如问卷调查或访谈）以及任何相关文件或记录。如果可能的话，最好能够从多个来源获取信息，以增加样本代表性并提高数据质量。

然后，是详细描述所选定的案例。这一步通常由一个简短介绍来开场，然后逐渐展开到具体情况，包括但不限于背景信息、时间线事件、主要人物及其角色以及发生的情况等。这个部分应该尽量客观、中立，不带有情感色彩，更不要出现主观臆断或者偏见表达。

接下来，是对所提供材料进行深入剖析，这也是最重要的一环。在这里，我们将运用前文中的方法与工具，对所获得资料进行系统性的整理和分类，并根据已设定的目标开始寻找答案。此过程中还需不断调整假设，如果必要，可以重新设计新的假设以适应新发现的事实。

随后，便进入了结论阶段。在这个环节里，我们将所有查找到的证据综合起来，为我们的疑问给出回答，同时也为未来的进一步探索提供一些启示或建议。结论应当基于事实，而不是个人意见或偏好，它应该清晰易懂，让读者能迅速理解你的得出结论的是依据哪些逻辑推理和事实支持。

最后，不容忽视的是报告撰写。一份完善的管理学案例分析报告不仅要涵盖上述各个步骤，还要求报告结构清晰，每一段都有逻辑连贯性，有条不紊地引导读者了解整个流程。此外，语言使用规范，即使复杂难懂的地方也应尽量避免专业术语，使得普通读者也能轻松理解内容。而且，不忘引用参考文献，这对于保证原创性至关重要，同时也有助于验证自己的理论与现有的知识体系之间的一致性与差异之处。

综上所述，无论是在商业决策中还是在教育教学活动中，只有严格遵循这些基本要素，并恪守科学态度去执行，将会使得每一次管理学案例分析都既高效又准确，从而为企业发展乃至社会进步做出贡献。