在商海中，每个企业都希望能够找到自己的位置，确保自己不会被竞争对手淘汰，而是能在市场上占有一席之地。这就需要我们进行战略定位。那么，我是如何在商海中找准位置的呢？

首先，我们要明确自己的目标和优势。在这个过程中，了解自己是什么样的人或者公司，这是一个非常重要的步骤。比如，你的产品有什么独特之处？你最擅长什么？这些都是你在市场上的核心竞争力。

接下来，要知道你的目标客户是谁。你要卖给的是哪种类型的人群？他们有哪些需求？了解这一点可以帮助你更好地满足客户的需求，从而赢得他们的心。

然后，我们来谈谈竞争对手。我们要了解竞争对手的情况，比如他们提供什么样的产品或服务，他们的优缺点，以及它们所面临的问题。这将帮助我们确定我们的差异化策略，让我们的产品或服务更加吸引人。

此外，还需要考虑市场趋势和环境变化。随着时间的推移，消费者的偏好、技术发展以及政策调整都会影响到我们的业务。因此，我们必须时刻关注这些变化，并调整我们的战略定位，以适应新的环境。

最后，不断迭代和优化也是一个关键环节。一旦我们找到了初步的战略定位，就不应该停止思考了。我们应该不断地收集反馈，从客户那里听到意见，分析数据，看看是否有改进空间，然后再次调整我们的战略，使其更加精准和有效。

总结来说，我的方式就是通过深入理解自身优势、识别目标客户、分析竞争对手、跟踪市场趋势以及不断迭代与优化来实现我在商海中的战略定位。在这个过程中，每一步都要求我保持灵活性，同时坚持原则，最终才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。