数字化转型的加速：随着科技的飞速发展，数字化已经成为推动企业变革的重要驱动力。未来的企业战略管理将更加注重如何有效地利用大数据、人工智能和云计算等技术来优化运营流程、提升客户体验以及增强竞争优势。

绿色可持续发展：环境保护和可持续发展已经成为全球范围内的一个热点话题。企业在制定战略时，不仅要关注短期利益，还需要考虑到长远的社会责任和对环境的影响。绿色供应链管理、环保产品开发等方面将成为未来企业战略中的重要组成部分。

全球价值链重构：全球经济一体化进程不断深入，跨国公司之间合作与竞争日益紧张。未来的企业战略管理需要能够快速适应国际市场变化，通过外部投资、并购等手段调整价值链结构，以维持或提高在全球市场中的竞争力。

个人能力培养：随着工作内容越来越复杂，个人的专业技能和创新能力变得至关重要。在新的时代背景下，企业需要投入更多资源来培养员工的软技能，如领导力、沟通技巧以及问题解决能力，这些都将是实现组织目标所不可或缺的人才素质。

机构灵活性与多样性：为了适应不断变化的地缘政治格局及消费者需求，一些大型跨国公司开始采取“本土化”策略，即根据不同地区设立不同的业务模式。这要求企业战略管理不仅要具有全局观念，还要具备高度灵活性，以便在不同的文化背景下有效地开展业务，并吸引多元人才加入团队。