面对新冠疫情，现货企业如何平衡生产与员工安全：探索远程工作的可能性

在全球范围内，新冠疫情已经成为我们生活和工作的常态。对于那些从事现货业务的公司来说，更是面临着前所未有的挑战。做现货的公司能去上班吗？这个问题不仅关乎到企业运营，也关系到员工的健康和福祉。

首先，我们需要认识到现货行业特性决定了它不能完全转向线上操作。例如，在电子产品、家具等领域，消费者往往希望能够亲自查看商品质量以及立即拿走成品，这就要求有实体店铺存在。而且，因为大部分商品都是通过现场展示来销售，因此无法完全进行远程交易。

然而，这并不意味着现货企业没有采取任何措施以应对疫情带来的影响。在一些城市封锁期间，有些企业开始尝试利用技术手段实现线上线下结合模式。比如，一些家电商店采用了“门店直播”服务，让顾客可以通过直播观看商品，并在直播结束后直接购买并提取。这一举措既满足了顾客需求，又保障了员工安全。

此外，还有一些企业采取了一种叫做“分时购”的方式，即将库存分散开设在不同的地点，然后按照订单量动态调整库存分布，以减少人流聚集。此举有效地降低了病毒传播风险，同时也保证了供应链稳定运行。

当然，不同地区的情况不同，对于是否允许员工继续进厂工作还需考虑当地政府政策和防控措施。此时，“双随机”抽检制度，就是一种非常好的应对策略，它要求两名或以上的人同时进行检查，从而提高效率，同时确保每个人都遵守规定。

然而，即便如此，对于很多小型微型企业来说，他们可能因为资金不足、管理能力有限而难以实施复杂的远程管理系统。这时候，政府出台的一系列支持政策，比如税收减免、补贴等，为这些小微企业提供了一定的经济支持，使他们得以度过难关。

总之，无论是在哪个行业，都必须找到适合自己的方法来应对这一全球性的挑战，而不是简单回答：“做现货的公司能去上班吗？”真正的问题应该是怎样才能更好地保护员工健康，同时保持业务连续性，是一个需要所有相关方共同努力解决的问题。