在进行商业研究设计时，我们往往会面临一个问题：什么不包括在内？这可能看起来是一个简单的问题，但它实际上是整个过程的关键。今天，我就来和你一起探讨一下商业研究设计中那些我们通常忽略的部分。

首先，我们要明白，商业研究设计不包括那些琐碎的数据整理。这听起来可能有些奇怪，因为数据整理确实是研究的一部分。但我这里所说的“琐碎”，指的是那些没有价值、无法直接转化为洞察或决策依据的信息。这些数据可能占据了大量的时间和资源，但它们并不能帮助我们更好地理解市场趋势或者制定有效策略。

其次，不包括的是过度关注技术细节。在一些情况下，项目经理可能会花费太多时间去优化算法或者追求最新技术，而不是专注于解决核心问题。这就是为什么说商业研究设计应该聚焦于解决业务问题，而不是仅仅为了证明自己掌握了某种技术。

再者，不包括的是盲目采纳行业标准。如果每个公司都照搬同样的方法，那么他们就会失去竞争力。真正有创造力的商业研究设计应该能够挑战常规，提出新的思路，并且根据具体情况调整自己的策略。

最后，不包括的是忽视用户需求。在很多时候，公司为了追求利润最大化而忽视了消费者的真实需求，这样做只会导致产品或服务与市场脱节，最终影响到公司的长远发展。

总之，在进行商业研究设计时，我们需要明确哪些内容是不必要包含在内。通过排除那些无关紧要的事情，我们才能集中精力找到最有价值的问题，并用这些答案来推动我们的业务前进。