我曾经深入研究过星巴克如何选择其店铺的地点，了解到他们会综合考虑数十项统计数据，以预测是否有足够的人流来支撑店铺运营。这些人流通常是符合其定位的中青年消费者，他们是城市活力和发展的重要源泉。星巴克在选址时，往往偏好那些具有高目标人流预期的区域，这些区域往往代表了更大的发展潜力。

据美国房产数据公司Zillow在《Zillow Talk：The New Rules of Real Estate》一书中提到的数据，从1997年到2014年间，距星巴克400米内的房价上涨了96%，而对应的整体房价上涨仅为65%。这表明星巴克周边地区可能会成为更加昂贵的地理位置。

自2005年以来，星巴克进入中国市场，其首批选址城市包括北京、上海等长三角地区。这一策略显示出它们对于商业文化和接受新事物程度进行了仔细评估。在接下来的拓展过程中，星巴克选择深圳而不是广州作为进入华南地区的首个城市，并且显然倾向于东部沿海城市。此外，它们特别重视成都作为西部扩张的一个重点。

截至目前，星巴克已经在160个城市开设分店，其中前六名分别是上海、北京、杭州、广州、深圳和苏州，而后续120多个城市则拥有极少量或零家星巴克店铺。这揭示了长三角地区对于星巴克来说是一大宝地。

除了位于地铁站附近，一些特定的功能点也吸引了 星巴ค 的注意，如商务中心、高端住宅区以及旅游景点。这些地点不仅能够提供稳定的客流量，还能满足消费者的升级需求，使得它们成为理想的地方以获得高额回报。