首页 - 天气报告 - 现代商业研究期刊咖啡界新贵Luckin Coffee与Coffee Box的战略合作模式探究
当星巴克面对一系列黑天鹅事件时,国内两个咖啡品牌——Luckin Coffee(瑞幸咖啡)和Coffee Box(连咖啡),在外卖咖啡市场中迅速崛起。Luckin以10亿美元的资本入市,并在短时间内开设了525家门店,完成订单数约300万单,销售咖啡约500万杯。根据分析,如果考虑到坪效比,Luckin显然比星巴克更具优势。
尽管如此,Luckin的实际销量应该减去首杯免费和推送好友下单获得一杯免费咖啡的活动影响,因此店均日营业额2036元、店均月净利润约为-11700元。然而,这并没有阻止它继续快速扩张,因为监管部门不会限制门店总数。
Coffee Box则在 Luckin 的出现中获得重大利好,其B+轮融资达到了1.58亿美元,使其累计融资达到2.8亿美元。这种双寡头竞争结构有助于避免价格战,让两家公司能够将资金投入市场拓展而非陷入价格战。
资本相信这类双寡头结构将带来巨大的增长空间和估值提升机会。在中国连锁咖啡饮品品牌市场份额方面,由于CR5集中度极高,即使像滴滴与Uber一样,在全国范围内形成双寡头也具有极佳机遇。
通过五力分析模型,我们发现LB面临挑战包括核心竞争力的不足、供应商议价能力受限,以及第三方配送模式可能成为软肋。此外,入口供应商选择APP或微信小程序也会影响议价能力。而广告营销、营运成本、固定资产以及客户补贴是未来四大成本组成部分。
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