当星巴克面对一系列黑天鹅事件时，国内的两个咖啡品牌——Luckin Coffee（瑞幸咖啡）和Coffee Box（连咖啡），在外卖咖啡市场中迅速崛起。Luckin以10亿资本入市，仅四个月内在全国13个城市开设了525家门店，完成订单数约300万单，销售咖啡约500万杯，服务用户约130万。这使得其店均日销售量估算值为127杯，一般认为经营得当后会达到140-160杯。然而，如果去掉首次免费活动的影响，其实际销量应降至364万杯，每家门店日营业额2036元、月净利润约-11700元。

Coffee Box作为外卖咖啡“老品牌”，受到Luckin挑战而获得B+轮1.58亿融资，加上之前融资共计2.8亿。两者形成双寡头竞争，为避免价格战而相互支持，如同可乐战争中的可口可乐与百事可乐。

尽管LB有望利用流量入口、大数据、新零售等风口提升估值，但他们在产品研发与供应链管理方面仍然落后于传统企业如星巴克、百胜、金拱门。而餐饮外送模式下第三方合作使LB陷入复杂的合作竞争关系，这也是它们软肋之一。此外，在第三方配送上LB缺乏议价能力，而这将对未来融资产生负面影响。

总体来看，LB虽然取得了一定的市场份额，但核心竞争力不足，与传统企业差距较大，并且存在多重风险。此外，它们对于第三方配送依赖度过高，这可能成为未来的主要威胁。