尽管瑞幸通过微信公众号透露获得了2亿美元的融资，并表示将主要用于产品研发、科技创新和业务拓展，但分析指出，这笔资金可能在短期内即将耗尽。

根据计算，仅仅维持现有的门店运营成本以及新开门店启动资金，每年瑞幸需要消耗3.6亿人民币。除此之外，用户补贴费用也占据了不小的一部分，每年约为2.4亿人民币。此外，还有职能部门运营成本和推广费用等其他支出。

总计，如果不考虑其他因素，这些费用就足以消耗掉瑞幸这次融资的2亿美元。因此，我们的结论是，按照目前的模式，瑞幸一年后可能就会需要B轮融资了。

值得注意的是，此轮投资人的身份被市场诟病，大钲资本、愉悦资本、新加坡政府投资公司（GIC）和君联资本都是与神舟优车有过合作关系。这引起了一些疑问：是否因为“自己人”更倾向于支持，而不是为了给外部投资者提供机会；还是由于紧急情况下找不到合适的外部投资者而不得已选择？

然而，无论背后的原因如何，都表明瑞幸未来需要引入更多来自外部的资金。而且，对于陆正耀借款的情况，也存在一定程度上的担忧，即在盈利之前如何还清这些债务。

最终，这篇文章提醒我们，即使取得了显著成就，如黑谷子智库所做的一样，但是企业面临的问题并不少，而且未来路途依然艰难。