尽管这一融资结果比此前瑞幸最早提出4月完成融资，未果后又表示6月完成融资来的稍晚，但它意味着瑞幸在短期内可以摆脱现金流的问题了。

然而，这笔巨额资金是否能够再烧多久，是一个值得深入探讨的问题。首先，我们需要考虑的是存量店铺运营成本。根据我们的计算，一家门店每个月的运营成本约为5万元人民币，而全国近600家店面的总费用将达到3.6亿元人民币。

其次，我们还要考虑新开门店启动资金。如果继续按照每年600家的速度，每年的新开门店部分需要花费2.7亿元人民币。此外，还有用户补贴费用，每个月约为2000万元，全年即2.4亿元人民币。

最后，还有一些职能部门运营成本和推广费用等其他支出需要考虑。这一切都表明，即使这次获得了2亿美元的投资，瑞幸咖啡一年后的现金流可能还是会出现问题，从而需要B轮或更高级别的融资支持。

此外，在A轮投资人方面，有观点认为这些投资人的身份有些可疑，因为它们与神舟优车有过合作。而且，如果陆正耀借款尚未转化成股权，那么这笔负债也是一个潜在风险因素。

综上所述，由于这些财务压力和潜在风险，不难预见瑞幸咖啡未来道路依然艰难。不过，只要团队不放弃努力，就还有希望克服困难并实现长远发展。