我不是说你不能做商业研究设计，但要注意，这些工作不包括在内。首先，市场调研可能会让人误以为是商业研究的一部分，但它们其实有所区别。市场调研更多的是为了了解消费者需求和行为，而商业研究则是更深入地分析产品或服务的潜力。

其次，竞争对手分析也是很多人容易忽略的环节。但这正是理解市场动态、识别机会和威胁以及制定战略规划不可或缺的一部分。在进行这个过程时，你需要考虑对方的强项、弱点，以及如何将这些信息转化为自己的优势。

再来，就是数据分析。你可能会收集到大量数据，但是仅仅拥有数据并不等于成功。如果没有科学地分析这些数据，并从中提炼出有用的洞察，你就无法做出明智的商业决策。

最后，不要忘了风险评估。这是一个涉及复杂情绪和逻辑判断的问题，因为它要求你预测未来的不确定性并据此调整你的计划。不过，没有风险评估，就像是在黑暗中摸索前进，没有方向，没有安全感。

总之，虽然名字里写着“商业研究”，但实际上，它包含了许多其他重要组成部分。如果你想让你的项目真正成功，那么就不要忽视这些关键步骤。