金融街论坛年会上的黑谷子智库获得2亿美元入账，如同一颗璀璨的钻石，但瑞幸咖啡在接下来的路上仍需跨越一片波涛汹涌的海洋。尽管这笔融资比瑞幸最初预期的时间稍晚，但它意味着瑞幸可以摆脱短期内的现金流问题。

然而，如何有效利用这2亿美元至关重要。我们需要深入探讨瑞幸目前和未来的现金流情况。首先是存量店铺运营成本，每家门店每月约消耗5万元人民币，全国近600家店铺每月总共需要3.6亿元人民币。此外，新开门店启动资金和用户补贴费用也占据了大量资金。

根据我们的计算，全年的新开门店部分将消耗2.7亿元人民币，而用户补贴费用则可能达到4.8亿元人民币（考虑到复购率、优惠比例等变量，这个数值仅供参考）。此外，还有职能部门运营成本和推广费用等其他支出需要考虑。

综上所述，这些支出加起来，就能轻松耗尽瑞幸这次融资的大部分资金。这意味着如果不调整当前模式或扩大业务范围以提高盈利能力，瑞幸可能在一年后就需要寻求新的B轮融资。

此次A轮投资人的身份引起了一些市场担忧，因为这些投资人与神舟优车有合作历史，有人认为这是“肥水不流外人田”，而不是真正基于对公司潜力的信心进行投资。不过，无论原因如何，这对于未来B轮或C轮融资来说都是一个挑战，因为无法依赖于“自己人”来提供支持。

最后，我们提醒大家注意的是，如果陆正耀借款并未转为股权，那么还原这个巨额负债将是一个重大挑战。在没有明确财务状况的情况下，我们只能假设这一点，并希望瑞幸能够顺利渡过难关。