現貨業務，亦稱即時供應或即期供應，是指商品或服務在接收到訂單後立即提供給消費者的商業模式。這種營運方式不僅對企業的庫存管理、物流配送、客戶服務等方面提出了更高的要求，也對員工的專業技能和工作態度產生了深遠影響。

首先，我們需要明確一點，即“做現貨”的公司是否能繼續進行日常上班？答案是肯定的。雖然現貨業務需要快速響應市場變化，實時滿足顧客需求，但這并不意味著所有員工都必須24/7待命。在現代企業中，資訊技術和自動化程度很高，可以有效地降低人力成本，提高效率。例如，用於庫存管理的ERP系統可以自動監控庫存水平，並在達到閾值時發出警報；用於客服支持的聊天機器人可以24小時無休地為顧客提供解答。

然而，這也引領我們思考的是，在這樣一個需要高度靈活性和適應性的環境中，員工如何提升自己的技能，以便更好地融入這種新型態的工作模式？以下幾個方面可能會受到考慮：

多元化技能：由於現貨業務涉及廣泛的環節，如物流配送、售前售后服務等，因此員工需要擁有跨越多個職能領域的一般能力。此外，由於市場變化迅速，一些特定專長可能隨時間而失去重要性，因此具備一定範圍內多項專才也是非常有用的。

技術素養：隨著科技進步，不斷出現在各行各業的是新的工具和平台，這些都是促進效率與速度增長不可或缺的一部分。在現貨營運中，比如使用智能數據分析來預測銷情趨勢，或是通過雲端儲存來提高信息安全性，都需依賴良好的技術背景。

溝通能力：團隊合作是一切成功所需的手段，而在快節奏、高壓力的環境下，更是如此。有效溝通不僅包括語言表達，更包含非語言交流技巧，如聽力理解、反饋建議以及情緒智慧等。

創新思維：面對瞬息萬變的情況，每個人都需要有一套獨到的方法來解決問題，這包括識別問題源頭、提出創新方案，以及將想法轉化為實際操作步驟。

自我學習能力：隨著知識更新速度加快，持續教育已經成為每位職業人士生活的一部分。而且，在動態充滿挑戰性的現貨營運環境中，只有那些能夠快速學習並適應新知識的人才能保持競爭力。

總結起來，“做現貨”的公司仍然可以繼續進行日常上班，但要完成這一任務，它們必須重視培訓與發展策略，使得員工具備必要的心理素質和專業技能，以迎接未来的挑戰。而從企業角度看，要建立一個優秀的人才梯隊，就要注重培養全面開放式人才，並鼓勵他們以更加主動積極的心態去探索未知領域。