在现代商业环境中，市场与市场调查的关系至关重要。市场是指商品和服务的买卖活动发生的地方，而市场调查则是通过收集、分析数据来了解消费者需求、偏好以及竞争对手动态的一种方法。无论是大型跨国公司还是小型本土企业，都无法忽视这两者的相互作用。

首先，我们需要理解为什么市场与市场调查如此紧密相连。在一个不断变化的经济环境中，不断出现新的产品和服务，而消费者也随之改变他们的需求和偏好。如果没有及时且准确地了解这些变化，小企业将很难保持其竞争力。这就是为什么进行有效的市场调研成为关键所在。

接下来，我们要探讨两个选择：是否自己进行或外包给专业机构进行调研。

自行进行调研可能会有几个优势。一方面，这样可以节省成本，因为不需要支付高昂的咨询费用。此外，对于那些业务简单、目标受众较为集中的小型企业而言，内部人员可能已经具备足够多样的技能来设计并执行调研项目。然而，这种做法也有其局限性，比如缺乏专业知识可能导致采取错误或不科学的研究方法，从而得出误导性的结果。

另一方面，将任务委托给专业机构可以保证研究质量，并且通常能提供更深入、广泛范围内的情况分析。专家拥有丰富经验，他们能够设计出既精确又全面覆盖所有相关信息点的问题问卷。而且，由于他们经常处理类似案例，他们对行业趋势和消费者行为模式有着深刻洞察力，这对于小规模经营来说是一个宝贵资源。不过，依赖第三方服务意味着额外开支，以及潜在信任问题，即如何评估并选择可靠合作伙伴。

那么，在决定是否采用自行或外包策略时，有哪些因素应当被考虑呢？

首先，是不是该考虑自身资源限制？如果你拥有足够的人员和资本，可以独立完成这个任务，那么直接操作显然是个好的选择。但如果你的团队人数有限或者财务预算不足以支持此类活动，那么寻求帮助就变得必要了。

其次，要思考的是时间成本。你是否愿意花费大量时间去学习如何设计正确的问题，以便获得想要的答案？或者，你更倾向于把这个责任交由专家来处理，让你可以专注于核心业务?

再次，还有技术能力也是一个重要考量点。如果你的组织缺乏必要软件工具或者网络平台来收集数据，那么依赖第三方将更加实用，因为他们往往已经配备了所需设备及系统。

最后，最重要的是确定你的最终目标是什么。你想从这项研究得到什么类型信息？这是一个关于你的具体商业策略的问题，如果你希望得到非常详细细节针对特定细分群体的话，则需要更多复杂化的手段；但如果只是为了大致了解总体趋势，就可能用一些简单快速的手段即可满足需求。

综上所述，无论是在小型企业还是其他任何规模上的公司里，选择何种方式都应该基于它们各自特有的情况、资源配置以及战略目标。在许多情况下，一种折中的办法——结合使用内部能力与聘请专业顾问——可能会是一条最佳路径，使得每个参与者都能发挥自己的长处，同时避免过度依赖单一解决方案带来的风险。此举不仅能够提高整体效率，还能保证决策过程中的质量，从而为未来增长奠定坚实基础。