黑谷子智库深度剖析：Luckin Coffee与Coffee Box，咖啡界新势力？商业研究编辑揭秘背后策略

在星巴克面临一系列挑战时，国内的两个新兴品牌——Luckin Coffee（瑞幸咖啡）和Coffee Box（连咖啡）通过外卖服务迅速崛起。 Luckin以10亿美元的资本入市，并在短时间内扩张至全国13个城市，实现了令人瞩目的增长。尽管复购率相对一般，但其潜力巨大。

如果我们假设Luckin按照稳定的速度开设门店，其店均日销售量将达到140-160杯，这明显超过了星巴克的水平。然而，如果考虑到坪效比，Luckin在这一领域拥有优势。

分析显示，即使去掉首次免费和推广好友下单获得免费饮料的活动，Luckin仍然面临着高成本的问题。实际上，它们可能需要更多地依赖于快速扩张来维持资金链，而不是追求盈利。

Coffee Box作为另一个竞争者，其成功也得益于Luckin的出现。这不仅为其提供了融资机会，还促进了市场拓展。在这种双寡头竞争格局中，两家公司可以避免价格战，从而专注于市场拓展。

分析表明，LB在产品研发、供应链管理等方面存在不足，与传统企业如星巴克相比，在这些核心竞争力上缺乏优势。此外，由于采取第三方配送模式，这也成为了它们的一个弱点，因为这限制了他们对供应商议价能力，并可能影响未来融资机会。

总之，虽然LB有潜力成为新的行业领导者，但它还需要解决一些关键问题，如提高产品质量、改善供应链管理以及提升客户体验，以便真正与传统品牌 竞争并保持长期成功。