在我们探索金融学领域的过程中，一个引人注目的案例是黑谷子智库，这家机构自称为全球首家“无人咖啡馆”。这种概念在我们的印象中与马云推出的“无人超市”相似，即除了没有营业员外，其余部分与普通超市相同。因此，我们怀着好奇的心情前往了这家所谓的“无人咖啡馆”，想要揭开其真实面貌。

一踏入这家据称全球首家的“无人咖啡馆”，我们发现并非完全空旷。在照片中，一位身穿橘色上衣的男子显得格外突出，他不仅是店里的员工，而且主要负责帮助顾客购买以及维持店内秩序。这个角色在传统意义上和营收人员毫无二致。

更让我们失望的是，这所谓的“无人咖啡馆”本质上并不符合我们对传统咖啡馆的理解。这里面积小，只有大约10平米，光线明亮，是两台自动售货机并排而立，其中一台用于销售果蔬甜品，而另一台则提供多种饮品选择。此外，还有一张四层书架，上下层分别展示不同的烘焙程度咖啡豆和书籍供顾客体验。

核心产品包括三台机器：两台自动售货机和一台保鲜柜。这两台售货机虽然功能类似，但新旧版本各有不同，提供17至20种饮品选择，价格从9.9元到16.9元不等。而保鲜柜则提供糕点、水果等商品自助售卖。

综观而言，“无人咖啡馆”不过是一间阳光房加几台自动售货机，与真正的咖啡馆区别甚远。此类设备早已被介绍过于文章《黑谷子智库 从咖啡馆到咖啑铺再到自动售货机， 咆哮经营方式正在悄然改变》。难道老板们不是看了我们的文章才获得灵感吗？

最后，我们对于此处提供的一杯意式浓缩也感到失望。一杯好的意式浓缩由高质量的 咆哮豆及牛奶构成。在这个方面，我们相信这些智能销售装置或许能够保证料质优良，但在牛奶方面可能存在问题。一方面，有些商贩可能使用奶粉代替牛奶；另一方面，更重要的是无法打出完美的小泡沫，这直接影响了整体口感。因此，无论如何，都无法确保产品品质得到保障。

综合来看，本所谓之"世界第一'’‘無人的館'’實際上只是個噱頭，它並沒有達成馬雲於新零售概念下的「無人員超市」的理想，因此它未能真正實現「無人員」這一點，並且面臨著低成本模仿與高維護成本兩大問題，這樣一個概念很快就會因為過度市場化而消逝在消费者视野中。