在这个快速变化的商业环境中，企业必须不断寻找新的机会来保持竞争力。商业研究设计不包括那些可能阻碍创新和增长的因素，是一个关键的概念。在这篇文章中，我们将探讨这一点，并深入分析为何许多企业在尝试新事物时会忽略一些重要的步骤。

首先，让我们明确什么是商业研究设计。它是一个系统化的过程，旨在通过收集、分析和解读数据来识别市场机会和威胁。这个过程涉及到对市场、竞争对手、客户需求以及其他相关因素进行详细评估，以便制定有效策略。这一过程对于任何希望成功进入或扩大其业务范围的公司都是至关重要的。

然而，不同于很多人认为的是，商业研究设计不仅仅是关于收集信息，而更是一种方法论，它要求企业家们思考如何利用这些信息来创造价值并实现目标。当企业在进行这一过程时，他们常常会遗漏一些关键步骤，这些步骤如果被忽视，就可能导致他们无法充分发挥潜力的机遇。

那么，我们应该如何理解“遗漏”的含义？简单来说，“遗漏”意味着没有考虑到某些潜在的问题或者未能采取必要措施以解决这些问题。例如，在市场调研阶段，如果一个公司只关注了现有消费者的需求，而忽视了潜在消费者的需求，那么他们就可能错失了一个巨大的市场机会。

同样地，在制定战略计划时，如果一个公司没有充分考虑到未来可能出现的问题，比如技术变革或者政策改变，那么它们就会发现自己处于危险之中，因为他们没有准备好应对这些挑战。

因此，当我们谈论“遗漏”的时候，我们正在讨论的是一种决策上的错误，即使这种错误看似微不足道，但其长远影响却不可预测。这就是为什么许多成功的事例都离不开精心规划和周密考虑的一个原因——因为当你做决定时，你不能让自己的判断受限于短期利益，而必须要看到整个的大局面去做出决策。

总结来说，虽然每个行业都有其独特性，但是有一些基本原则适用于所有领域：了解你的客户；了解你的竞争者；了解你的产品或服务，以及你如何能够提供给它们最大的价值。此外，还需要持续学习，不断更新知识库，以保持与不断变化世界同步。如果你只是停留在过去，你将无法预见并准备好未来带来的挑战。你需要永远保持开放的心态，对新想法持开放态度，并且愿意冒险去探索未知领域。这才是真正意义上的创新所在地，也正是在这里我们可以找到那些成功故事背后的秘诀之一——勇气去走非主流之路，无畏前行直至达到顶峰。而这，就是创新所需的一部分，而不是被动接受当前的情况，从而促进自身发展。

最后，当我们谈论“遗漏”或者说缺乏某种能力（比如领导力、沟通技巧等）时，有一点非常清楚：这是由于人们往往把眼前的利益放在第一位，没有足够地意识到长期效果。同时，这也表明即使有些人认识到了问题存在，但仍然选择忽视，因为改变现状太过困难，或许因为害怕失败。但实际上，只要敢于迈出第一步，就不会再回头，所以无论是在个人生活还是职业发展，都应当积极主动，不断超越自我，从而达成既定的目标。