商业研究设计不包括那些让人头疼的数据分析方法。很多时候，我们在商业研究中，会被要求做一些看似复杂的任务，比如深入挖掘消费者行为、预测市场趋势或者评估产品-launch 的效果。但实际上，这些都只是冰山一角。

我不会告诉你那些让人头疼的数据分析方法。这些通常涉及到大量的数值处理、复杂算法和长时间的计算工作。而且，这些往往需要专业技能和专门软件支持。如果你不是在这个领域里打滚，那么这样的任务可能会显得有点难以捉摸。

当然，有时我们也需要考虑其他方面，比如竞争对手分析、客户调研或者市场调研等。这类工作虽然也很重要，但它们通常更加直观，也更容易理解。比如，你可以通过问卷调查来了解顾客对某个新产品或服务的需求，从而为公司提供宝贵信息。不过，这种类型的问题解决通常要简单得多，不像那种数据挖掘一样充满技术挑战。

最后，还有一点是商业研究设计不包括：情感因素。在一个企业环境中，决策过程经常受到个人偏好和团队动态的影响。你可能会遇到不同部门之间如何协作，以及如何确保每个人的意见都能得到尊重。这部分内容虽然重要，但它更多地属于管理层面的问题，而非传统意义上的“研究”范畴。

总结来说，商业研究设计不仅仅局限于那些高科技、高技术含量的事情，它还包含了广泛多样的活动，每一种都是推动业务发展不可或缺的一环。无论是精细化处理大数据还是进行面向市场的人性化沟通，都有其独特之处，也都有其不可替代的地位。在这场追求卓越的大舞台上，每个人都扮演着自己角色，为公司带来不同的价值与贡献。